企业内训

高效商务谈判

佟伟富 · 授课老师

适合对象
商务、营销、销售、采购、管理人员

课程内容

课程大纲

  • 第一部分“意”之篇----谈判解义

    什么是谈判——谈判的本质思考

    谈判无处不在

    正确理解谈判——谈判认识的误区

    如何实现双赢——双赢谈判的辩证思考

  • 第二部分“策”之篇----谈判准备工作

    视频教学:《谈判专家-王牌对王牌》

    谈判目标设定

    谈判团队的组建及分工

    主谈与决策的分离原则与实战应用

    天时与地利——谈判的时间与地点的选择

    拟定谈判计划

    BATNA——最佳协议替代方案的作用

    谈判的本质——条件切换

    研讨:本行业或本公司业务谈判中,有哪些可以应用的“变量条件”

    谈判前的心理与生理准备

    经之五事——谈判准备工作的整体评价

  • 第三部分“术”之篇----谈判攻守技巧

    I----谈判开局实战技巧

    强势开局VS弱势开局

    如何开价——开价高于实价

    折中还价——对方高开,我方如何还价

    故作惊讶——如何应对对方的初次还价

    专注集中——避免盘外因素困扰

    夹击策略——如何让对方降价

    II----谈判中盘实战技巧

    中盘鏖战注意事项

    请示上级——如何使用并如何破解对方请示上级

    烫手山芋——避开本不该自己承受的压力点

    避免敌对情绪——3F的说服法则运用

    说服训练:荒岛求生

    利益VS立场——谈判说服的核心关键技巧

    礼尚往来——没有回报,绝不让步

    谈判中的两字禅——“如果”

    III----谈判收官实战技巧

    收官阶段的局面掌握

    黑脸白脸——给对方施加又重压力

    蚕食策略——最后阶段扩大收益的方法

    小心让步——避免错误的让步方式

    反悔策略——走投无路,反其道而行

    小恩小惠——最后给对方的好处

  • 第四部分“势”之篇----谈判控制力

    谈判对手的动机分析

    识别并破解谈判中的圈套与陷阱

    有效利用谈判中的施压点——时间、信息、离开

    如何摆脱谈判困境——化解谈判僵局

    了解你的谈判对手——谈判对手个性分析

    实战训练:全员谈判训练

  • 第五部分“升”之篇----谈判艺术

    追求双赢谈判

    谈判美感的提升——语言、节奏、平衡

    有效谈判训练提升建议

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