企业内训

股权分配、设计与公司控制权

傅思元翔 · 授课老师

适合对象
企业股东、董事长、董事、总经理、创业及拟创业人员 【课时计划】: 半天至四天 可以根据客户需求进行任意组合和调整,或量身定制课程。 【讲授方法】: 多媒体教学 案例分析总结 现场互动分享

公司治理 模式 【授课风格】 风趣幽默,通俗易懂。 紧紧围绕企业经营管理实践,一切从实用出发。 互动教学,结合案例,给予实务操作建议,避免空洞教条。

课程内容

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课程概览

公司治理

模式

【授课风格】

风趣幽默,通俗易懂。

紧紧围绕企业经营管理实践,一切从实用出发。

互动教学,结合案例,给予实务操作建议,避免空洞教条。

课程大纲

  • 一、如何选择创业合伙人

    • 1、选择合伙人的 标准
    • 2、挑选靠谱的创业团队
    • 3、建立稳定的合伙人机制
    • 4、如何避免合伙人不欢而散
  • 二、合伙股权结构设计

    • 1、初创企业如何设计股权结构
    • 2、 股权结构设计的 8 个问题
    • 3、创业合伙人的“贡献估值法”
    • 4、创业合伙人股权比例的计算方法
  • 5、 公司治理

    模式

    • 6、如何设计公司章程保障股东各项股权
    • 7、隐名持股风险防范
    • 8、如何科学分配股权
    • 9、如何设计公司股权有助引进私募及上市
    • 10、实操案例剖析
  • 三、合伙人股权的进入与退出机制

    • 1、合伙人股权进入机制
    • 2、合伙人股权退出机制
    • 3、联合创始人退出的“成熟机制”
    • 4、合伙人股权退出的几种主要情形
  • 四、企业股权与控制权

    • 1、增强公司控制权的五大策略
    • 2、如何运用股权管控技巧引爆企业绩效火箭增长
    • 3、股权稀释的经验与教训
    • 4、控股集团股权架构搭建体系
    • 5、股权动态管控体系建设
    • 6、控股公司的设立与管理
    • 7、员工持股公司的设立与管理
    • 8、实操案例剖析

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