企业内训

中层干部领导力实训课程

李春立 · 授课老师

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课程内容

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课程概览

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课程大纲

  • 一、课程环节:

    • 1、中层干部培训前企业高管需求调研问卷
    • 2、企业对中层干部个性需求调研
    • 3、培训需求分析,设计整理个性化培训内容和培训环节。
  • 二、企业共性中层干部领导力实训提纲:

    实现结果:

    中层干部课程的战略:入口 出口

    基本胜任力 上升为真正的领导力

    管理思维训练

    管理能力训练(目标与计划管理 有效授权与合理分工 团队建设 培育部署 会议管理及有效共同 执行力打造)

  • 四、课程目标:

    • 1、绩效定位
    • 2、绩效指标达成:中层干部培训的目标
    • 3、状态心态:支撑系统
  • 4、中层干部绩效目标达成系统 中层干部绩效目标达成辅助系统

    职业素质 +管理思维+目标计划+领导力和执行力

  • 五、中层干部训练课程结果检视方法:

    • 1、老板到场、效果追踪
    • 2、工具和内容演示出来

课程特色

  • 1、中层干部成长历程和成长阶段(用咨询的逻辑和内容以授课的形式表现)
  • 2、通过实操训练掌握中层干部六大核心领导力
  • 3、课程各个环节严格进行量化考核

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