企业内训

SPIN营销训练》——顾问式销售升级研修

张睿超 · 授课老师

适合对象
大堂经理、理财经理、客户经理、网点负责人

思维转变:改变传统推销思维,了解客户需求为导向的引导流程步骤

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

  • 思维转变:改变传统推销思维,了解客户需求为导向的引导流程步骤

  • 改变行为:改变学员的销售模式,提升销售效率,形成新的销售习惯

  • 营造氛围:通过个性化的方案,拉近与客户距离,形成良好沟通氛围

  • 需求挖掘:掌握SPIN需求挖掘法,设计引导问题,掌握大量实用话术

  • 实力展示:吸收课堂中的专业知识,学以致用,提升客户沟通势能

  • 高效关单:掌握成交技巧,用FABE等多套方法理清客户思路,促成成交

  • 精练致胜:培训中包含8套不同客群情况案例,50多组实用话术,300多条引导问题,大量情景演练及模压训练,充足的训练量保障技能的掌握。

课程大纲

  • Part1:零售银行亟待破局

  • 一、苦不苦?累不累?零售银行现状

    • 1. 银行业金融机构数量变化
    • 2. 主流银行零售业务竞争情况
    • 3. 银行零售及存款业务策略分析
    • 4. 零售业务痛点
  • 二、银行营销转型策略

    • 1. 客户营销的本质及关键要素
  • 2. 拼收益?拼套路?

    视频分享:这样的套路谁能扛得住啊?

    • 3. 营销套路的几个层级
  • 4. SPIN——营销的软实力升级

    Part2:SPIN营销

    第一步——破:旧有模式的生或死

  • 1. 回顾专业化销售流程

    • 1)传统销售流程的成因是什么?
    • 2)详解银行零售三板斧
  • 2. 旧流程中的问题与解决之道

    • 1)谁更尴尬?旧有流程的新问题

    视频分享:你是否存在这样的销售问题?

    • 2)不破不立?从10-3-1到10-4-2

    第二步——立:升级后的新模式

    • 1. 基于需求角度出发的新模型
  • 2. 阶段分析:初步接触

    你是谁?为什么在这?问什么?

    研讨:客户为什么选择你?

    案例:江苏邮政劳模王雅芳

  • 3.阶段分析:需求分析

    • 1)为什么要用问题来做需求分析?

    研讨:我们的产品能帮助客户解决哪些问题?

    案例:贾跃亭造车

    视频分享:销售人员提出了哪些问题?

    • 2)提问引导怎么做?
    • 4.阶段分析:展示实力
  • 5.阶段分析:获取承诺

    第三步——简单理念引导三步曲

  • 1. 引导三步曲是什么?

    案例:你做过媒婆吗?

  • 2. 案例教学:简单引导三步曲——长寿风险规划

    • 1)建立同理心
    • 2)激发危机感
    • 3)提出解决方案
    • 4)总结与引导问题汇总

    情景演练:长寿风险规划需求引导

  • 3. 案例教学:简单引导三步曲——重疾风险规划

    • 1)建立同理心
    • 2)激发危机感
    • 3)提出解决方案
    • 4)总结与引导问题汇总

    情景演练:重疾风险规划需求引导

    第四步——面对高端客户的SPIN

  • 1.资产配置知识补充

    • 1)客户分类KYC

    案例:客户创富手段分析研报及高端客户成交概率

    • 2)基于风险提示的类买方投顾

    案例:权益类交易秘诀

    • 3)基于合法合规的财税顾问
    • 4)基于风险隔离的信托及保险顾问
  • 2.资产配置在SPIN中的作用

    案例:老王的财务自由梦

  • 3. 深入探讨SPIN四类问题

    案例教学:金领李先生的资产规划

    • 1)S情景型问题

    案例:情景型问题套路分享

    • 2)P难点型问题
    • 3)I探究型问题

    案例:怎样问出画面感?

    • 4)N解决型问题

    情景演练:金老板的困惑

    第五步——展示实力并获取承诺

  • 1.FABE说明

    视频分享:刘女士的白色套裙

    模压训练:结合产品和场景模压FABE话术

  • 2. 常见销售异议处理

    案例:背后的金字招牌

  • 3. 促成及关单

    练习:七类保单的关单话术

  • 4. 小结:新销售流程的整体套路

    第六步——SPIN的高端客户场景应用

  • 1. 案例教学:李老板的家庭规划

    • 1)客户背景资料分析
    • 2)知识补充:家庭生命周期
    • 3)SPIN四类问题设计

    情景演练:用SPIN营销流程完整引导李老板的需求

  • 2.案例教学:老王的生意经

    • 1)客户背景资料分析
    • 2)知识补充:金税四期财税规划

    案例:金税四期上线后期企业合法节税

    • 3)SPIN四类问题设计

    情景演练:用SPIN营销流程完整引导老王的需求

    Part3:SPIN营销线上场景应用

  • 1. 流量思维下的线上营销

    • 1)保险?微商?
    • 2)如何成为KOL?
  • 2. 塑造个人线上影响力

    • 1)线上客户的分类经营模式
    • 2)怎样有趣而生动的影响客户?

    视频分享:抖音财经号赏析

  • 3.夺人眼球的文案

    情景演练:发文内容秘籍——经典四式(现场实操)

  • 4.线上精准1v1

    • 1)线上沟通,请避开这些“坑”
    • 2)案例教学:微信沟通实例

    Part4:SPIN营销框架梳理及引导问题汇总

  • 4. SPIN——营销的软实力升级

    第一步——破:旧有模式的生或死

  • 2. 旧流程中的问题与解决之道

    第二步——立:升级后的新模式

  • 3. 案例教学:简单引导三步曲——重疾风险规划

    第四步——面对高端客户的SPIN

  • 3. 深入探讨SPIN四类问题

    第五步——展示实力并获取承诺

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