企业内训

用脑拿单,用心服务,销售技能提升

李骏 · 授课老师

适合对象
适用于企业销售人员、销售精英、各地区的销售代理、销售经理、销售总监

适用于企业销售人员、销售精英、各地区的销售代理、销售经理、销售总监

课程内容

按章节阅读课程大纲

课程概览

适用于企业销售人员、销售精英、各地区的销售代理、销售经理、销售总监

学习目标

  • 在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰:

  • 您不断地向客户表达您有多么喜欢他,客户却认为您在浪费他的时间,而且不断地提醒您,来拜访他究竟有何目的;

  • 当您遭遇竟争对手的挑战时,无论您怎样表白您的产品比对手优秀,客户却只关心您的价格是否比对手更低

  • 您不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见;

  • 客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手?

  • 为什么我们已经提供了非常好的服务,而客户却还是不满意呢?

  • 客户到底在打什么主意,为什么总是不对我们说真话?

  • 客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题?

  • 如今的销售人员,面临的最大挑战在于产品(服务)的同质性非常高,价格竞争非常激烈。

  • 在这种恶劣环境上,销售人员仍然要提供高品质、高效率、专业、物超所值的产品(服务),并与客户建立良好的互动关系。

  • 本课程强调对我们现有销售理念的重新审视,从最根本的客户需求的角度出发。

  • 使销售方式从以产品推销为出发点的说服型推销,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型销售转化。

  • 销售的效果也从达成单笔交易,转化为建立长期关系,成为真正的商业伙伴。

课程大纲

  • *全员参与游戏:如何以小的交换大的,如何赚别人的钱?

    *通过学员分享,使学员了解销售的本质

    *分析该赚谁的钱,如何容易的完成销售任务

    *分析如何把握市场主动

    *分析优秀销售代表与普通销售代表从心态到行动的区别

  • 一、沟通时,客户究竟在想什么?

    • 1. 客户愿意购买和不愿意购买的原因
    • 2. 以小博大的游戏,这种沟通方式和我们的销售像吗?
    • 3. 良好的客户关系是因为您能够给他带来价值
    • 4. 如何发现和预测共同关注点?
    • 5. 为什么您使尽浑身解数就是不能说服客户?
    • 6. 沟通时,您知道客户需求背后是什么吗?
    • 7. 问客户几个问题比较合适
    • 8. 问什么呢?
    • 9. 如果客户不肯说,或者说不出来呢?
    • 10.怎么样让客户觉得您介绍的是最适合他的?
    • 11.究竟是您在问客户问题?还是客户在问您问题?
    • 12.沟通时,您是更像药房还是医生?
    • 13.三段式观点阐述法
    • 14.抓住客户的想和怕
    • 15.客户的“痛”等于问题吗?
    • 16.如何扩大痛苦点?
    • 17.分析目标行业中关键人物的痛苦
    • 18.如何说服客户,让客户产生购买行为?
  • 二、沟通时,我该如何做?

    • 1. 互联网时代,客户的那些“新痛点”您抓住了吗?
    • 2. 销售过程的4个阶段
    • 3. 面对客户时,销售的4种状态
    • 4. 影响客户的三种方式
    • 5. 处理客户的疑虑见招拆招,不顶不丢
    • 6. 如何找到与别家不同的卖点?
    • 7. 与客户沟通时,找卖点的三步策略
    • 8. 您真的会做自我介绍吗?
    • 9. 一句话定位,自我介绍要回答客户什么?
    • 10.优秀销售人员的自画像

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