企业内训

非暴力沟通(侯珏)

侯珏 · 授课老师

适合对象
企业管理者、HR、全体员工、

我们常常认为,只有打人、杀人以及战争... ...才算是暴力,我们很难认识到自身语言的暴力:指责、嘲讽、否定、说教、随意评价、贴标签、任意打断、诽谤中伤... ...相对于武力的暴力,语言暴力带有隐蔽性,它们不会直接造成肉体的伤害,但却会造成精神的伤害,我们无意识的暴力沟通所造成的情感和精神上的创伤…

课程内容

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课程概览

我们常常认为,只有打人、杀人以及战争... ...才算是暴力,我们很难认识到自身语言的暴力:指责、嘲讽、否定、说教、随意评价、贴标签、任意打断、诽谤中伤... ...相对于武力的暴力,语言暴力带有隐蔽性,它们不会直接造成肉体的伤害,但却会造成精神的伤害,我们无意识的暴力沟通所造成的情感和精神上的创伤,甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。

(美)马歇尔-卢森堡博士发现了非暴力沟通得方式,依照它来谈话和聆听,能使人们情意相同,和谐共处。

每个人都有属于自己的沟通方式,但《非暴力沟通》绝对不只是一堂提高语言修养的课。

或许你在工作上感到很懊恼,为什么大家总是不懂我呢?为什么我们的工作效率提不上去?此时,我建议你要学会聆听内心的声音以及它们所反映的需要,包括我们的言语是否给别人带来伤害?这本书可以有效地促进我们内心的和谐、自我理解、改善关系。

学习目标

    • 1、非暴力沟通指导我们学会使用4要素表达。
    • 2、激发自己的观察、感受和愿望这3方面,有意识地使用语言。
    • 3、掌握诚实、清晰地表达自己的能力。
  • 更好的尊重与倾听他人。

    • 4、利用2种对比方法,发现正影响我们的行为和事件,并提出明确的请求
    • 5、了解并改善自己生活学习中的暴力沟通,让自己生活更加美好

课程大纲

  • 第一讲 什么是非暴力沟通

  • 一、非暴力沟通现象-------暴力沟通解读
  • 1、什么是非暴力沟通

    非暴力沟通是一种沟通方式,依照它来谈话和聆听,能使人们请以相通,和谐相处

    • 2、非暴力沟通的作用和意义
  • 3、非暴力沟通的各种表现和应用基础

    案例互动:生活中的暴力沟通N个现象

  • 第二讲 非暴力沟通四要素

  • 一、要素一:观察
    • 1. 主观评价带来的沟通障碍
    • 2. 区分观察和评论
  • 3. 自我观察的运用

    案例演练+情景对话

  • 二、要素二:感受
    • 1. 认清感受的来源
    • 2.区分感受和想法
  • 3. 需要被满足/不被满足时的感受

    案例说明:感受和需要

  • 三、要素三:需要
    • 1. 需要和感受的关系
    • 2. 生命健康成长的内在动力
    • 3. 外在压力与内在动力
    • 4. 直接的说出需要更有可能得到积极的回应
  • 四、要素四:请求
    • 1. 如何明确的表达沟通目的
    • 2. 请求与命令的差异
  • 3. 如何清除的描述具体要求
    • (1)清楚的告诉对方我们希望他们做什么
    • (2)明确谈话的目的
    • (3)请求反馈
    • (4)了解他人的反应
    • 4. 如何提要求
  • 第三讲 非暴力沟通的运用

  • 一、如何关切地倾听,做到尊重和理解
  • 1. 什么是倾听

    倾听属于有效沟通的必要部分,以求思想达成一致和感情的通畅

    • 2. 倾听什么
    • 3. 体会和理解对方感受
    • 4. 倾听自己
  • 二、异化的沟通方式
    • 1. 道德批判
    • 2. 进行比较
    • 3. 回避责任
  • 4. 强人所难

    举例说明:判断属于异化沟通的(A OR B)

  • 三、用“爱自己”代替内疚和自责
    • 1. 体会和理解“过去的我”的感受和需要
    • 2. 体会和理解“现在的我”的感受和需要
    • 3. 自我宽恕
  • 四、充分表达愤怒
    • 1. 停下来,呼吸
    • 2. 留意我们的指责
    • 3. 体会我们的感受
    • 4. 倾听外界(神级)
  • 5. 表达感受和尚未满足的需要

    互动活动:同组之间相互表达倾听、做深呼吸动作

  • 五、运用强制力
    • 1. 运用强制力,改变“行为”
    • 2. 体会我们的感受
    • 3. 表达感受和尚未满足的需要
    • 4. 表达基于“爱”的请求
  • 六、表达感谢
    • 1. 观察对方做的事实
    • 2. 我们的感受如何?
    • 3. 我们有哪些需要得到了满足?
  • 4. 表达感谢

    互动演练:组内两两一组表达感谢,选五个人代表上台表达感谢

  • 第四讲 实践能力提升

  • 一、提升
    • 1. 生活中的案例讨论
    • 2. 工作中的案例讨论
  • 二、总结
    • 1. 组间相互解答
    • 2. 讲师总结分析

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