企业内训

PTT国际专业讲师培训---初级班(3天2夜版)(版权课程)

罗晓 · 授课老师

适合对象
1.企业新培训师; 2.有授课经历没参加过正规授课技能训练的培训师; 3.经常组织企业会议、早会、例会的员工级干部; 4.工作现场督导及工作指导员; 5.经常在会议发言等相关人员学习。

1. 本课程不涉及课程开发,因为本级别的培训师大多只讲公司原定内容和固有课程,暂时不适合独立开发课程;

课程内容

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学习目标

    • 1. 本课程不涉及课程开发,因为本级别的培训师大多只讲公司原定内容和固有课程,暂时不适合独立开发课程;
    • 2. 本课程主要训练培训师紧张处理;
    • 3. 学习课程互动与课程氛围调动;
    • 4. 学习简单授课套路,掌握对每张PPT的讲解与应用;
    • 5. 学习讲师的礼仪及相关行为及职业形象标准;
    • 6. 掌握提升学员学习兴趣与抓住学生注意力的技巧;
    • 7. 掌握课程准备流程及准备流程;
    • 8. 提升老师在讲台上的站、立、形、走的标准化;
    • 9. 掌握简单的多媒体教学和教学设备的应用。

课程大纲

  • 第一天上午

  • 一、PTT课程目的及核心宗旨

    本纲目的:解决讲师对培训目的,授课目标不清晰的问题。

    • 1.任何课程都要事先设定课程目的
    • 2.任何课程都要事先设定课程宗旨
    • 3.PTT培训课程的目的及宗旨
  • 二、抓住学员注意力的要诀

    本纲目的:解决学员听课时注意力不集中的问题。

    • 1.没有感性就没有注意力
    • 2.只有注意力才能让内容有意义
    • 3.常用感性技巧的基本应用
  • 三、让学员学到知识的技术

    本纲目的:解决讲师表达逻辑不够清晰的问题。

    • 1.理性课程内容在课程中的重要性
    • 2.【训练】结构化表达套路
  • 四、【训练】内容讲解套路一

    本纲目的:解决讲师无法使用科学的方法,将重点内容展开讲解的问题,让其课程既能抓住学员注意力,又能层次分明、逻辑清晰地讲解。

    • 1.学员即兴出题老师示范
    • 2.老师讲解套路一原理
    • 3.老师出题学员单独练习
    • 4.抽查学员练习情况
    • 5.老师点评
  • 五、保证课程质量的方法

    本纲目的:解决讲师不懂互动、害怕互动、缺乏互动的问题。

    • 1.互动可以保证课堂氛围
    • 2.互动能够检验课程质量
    • 3.课程中互动使用数量及标准
  • 六、【训练】内容讲解套路二

    本纲目的:解决讲师无法使用科学的方法,将重点内容展开讲解的问题,让其课程既能抓住学员注意力,又能层次分明、逻辑清晰地讲解,进而通过强化技术让学员记忆深刻。

    • 1.学员即兴出题老师示范
    • 2.老师讲解套路二原理
    • 3.老师出题学员单独练习
    • 4.抽查学员练习情况
    • 5.老师点评
  • 七、【训练】让肢体语言更舒展的练习

    本纲目的:解决学员讲台形象松散、不专业的问题。

    • 1.肢体语言不可替代的重要价值
    • 2.手部肢体语言训练
    • 3.步法肢体语言训练
    • 4.形体肢体语言训练
    • 5.眼神、微笑、表情训练
  • 6.手、眼、身、形、步结合讲课训练

    第一天下午

  • 八、【训练】讲师第一次讲课实战训练

    本纲目的:了解、确认全体学员综合能力;

    锻炼学员的应变能力;

    充分体会紧张情绪;

    认识到课前准备的重要性;

    让比较自负的学员沉下心谦卑学习。

    • 1.所有学员逐个做即兴授课训练
    • 2.对每个学员讲课进行录像供后续课程点评使用
    • 3.第一次训练总结
  • 九、解决紧张情绪的的技巧

    本纲目的:解决学员过度紧张、盲目紧张的问题。

    • 1.讲师紧张来源分析
    • 2.讲师师紧张的行为处理技巧
    • 3.讲师紧张的心态处理技巧
  • 4.【训练】提升10倍课程知识量的方法

    知识点价值:解决学员知识讲不透,技能教不好的问题。

  • 十、有效课前准备的方法和工具

    本纲目的:帮助学员让课程更有针对性、更有效。

    • 1.有效课程准备对课程质量的保证
    • 2.讲师有效准备的标准的原则
    • 3.【工具】讲师课前准备清单
  • 4.有效准备宣言

    第一天晚上

  • 十一、课后作业

    本纲目的:通过作业消化当天学习的知识、发现新的问题。

    在第二天现场训练时,用作业为依据检验学习效果,便于纠偏和补漏。

    • 1.布置课后作业
    • 2.【工具】简单课程开发表
    • 3.现场辅导
    • 4.课后练习
  • 5.学员互练

    作业要求:结合学员拟讲课程主题,使用头两天学习的授课技巧开发一套2分钟微型课程。

    第二天上午

  • 十二、【训练】讲师感性语言训练

    本纲目的:解决讲师语言缺乏感染力、干瘪、枯燥、不生动的问题。

    • 1.感性语言的重要性
    • 2.重音节奏语言训练
    • 3.柔情感性语言训练
    • 4.热情感性语言训练
    • 5.画面感性语言训练
  • 6.五种感性语言文章结合训练

    第二天下午

  • 十三、讲师第二次讲课实战训练

    • 1.【训练】讲师授课实战训练:每人2分钟
    • 2.所有学员对自己完成情况做自评
    • 3.所有讲师为每位参训者写书面点评
    • 4.本班学员对每位讲师口头互评
    • 5.导师点评学员优点缺点(同时做书面点评)
  • 6.第二次训练总结

    第二天晚上

  • 十四、课后作业

    本纲目的:通过作业消化当天学习的知识、发现新的问题。

    在第三天现场训练时,用作业为依据检验学习效果,便于纠偏和补漏。

    • 1.布置课后作业
    • 2.【工具】简单课程开发表
    • 3.现场辅导
    • 4.课后练习
  • 5.学员互练

    作业要求:结合学员拟讲课程主题,使用头两天学习的授课技巧开发一套4分钟微型课程。

    第三天上午

  • 十五、【训练】幻灯片设计与制作训练

    • 1.幻灯片横向布局标准及训练
    • 2.幻灯片纵向布局标准及训练
    • 3.规定幻灯片与内容幻灯片的标准及训练
    • 4.幻灯片的颜色标准及规范
    • 5.幻灯片的字体标准及规范
    • 6.幻灯片的插图与图片应用技巧训练
    • 7.幻灯片的多媒体应用及训练
  • 8.幻灯片制作标准及训练

    第三天下午

  • 十六、【训练】讲师第三次讲课实战训练

    • 1.【训练】讲师授课实战训练:每人4分钟
    • 2.所有学员对自己完成情况做自评
    • 3.所有讲师为每位参训者写书面点评
    • 4.本班学员对每位讲师口头互评
    • 5.导师点评学员优点缺点(同时做书面点评)
    • 6.第三次训练总结
  • 十七、课程总结、颁奖

    本纲目的:评选出本次培训的优秀学员、优秀团队,颁奖,合影留念。

    • 1.总结回顾课程
    • 2.评选优秀学员
    • 3.评选优秀团队
    • 4.颁发奖杯、奖状、奖品
    • 5.合影留念
    • 1.企业新培训师;
    • 2.有授课经历没参加过正规授课技能训练的培训师;
    • 3.经常组织企业会议、早会、例会的员工级干部;
    • 4.工作现场督导及工作指导员;
  • 5.经常在会议发言等相关人员学习。

    第一天上午

  • 5.学员互练

    第二天上午

  • 十四、课后作业

    第三天上午

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