Führungskompetenz erwerben und erweitern

Vier Stufen zur erfolgreichen Führungskraft

Dipl.-Päd.

Sylvia

Krauss

Trainerin, Moderatorin und Organisationsentwicklerin, Coach und Wirtschaftsmediatorin, Stuttgart

Wer heute als Führungskraft tätig ist, bewegt sich in einem Geflecht unterschiedlicher, teilweise auch widersprüchlicher und spannungsgeladener Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.

Eine Weiterbildung, die diesem Umstand Rechnung trägt, gibt Instrumente an die Hand, mit denen Situationen analysiert und hinterfragt, Hypothesen abgeleitet und daraus passende Handlungsoptionen entwickelt werden.

Das Seminar setzt an drei Ebenen an:

Wissen: Hintergründe und Modelle, Führungskonzepte, -stile und -instrumente, Agilität, Motivation, Kommunikation, Gesprächsführung, Ziele, Planung, Nachhaltigkeit und Gesundheitsfürsorge

Einstellungen, Haltungen, Identität: Reflexion der Führungsrolle, Umgang mit Komplexität, Fähigkeit zum Perspektivenwechsel, Erkennen von Verhaltensmustern, Selbstreflexionsfähigkeit

Verhalten: Optionen für den Umgang mit Mitarbeiter/-innen, Know-how, Gestaltung des konkreten Führungsalltags

Die Veranstaltung hat drei Hauptziele:

Orientierung erhalten: Hintergrundwissen zum Thema Führung und angrenzender Themengebiete, Auseinandersetzung mit dem traditionellen Führungsverständnis und seinem Wandel hin zur Agilität

Führungsidentität aufbauen: eine eigene Position entwickeln im Spannungsfeld von Unternehmenszielen, Führungsvorgaben, eigenen Verhaltensidealen und Mitarbeitererwartungen

Verhaltenskompetenz ausbauen: Führungsverhalten trainieren für/in konkreten Alltagssituationen

METHODIK

Trainer-Input, Arbeit an konkreten Praxisfällen der Teilnehmenden, Rollenspiele, Coachings, ggf. Einzel- und Feedbackgespräche

Ansatzpunkt ist das Know-how der Teilnehmenden, das gemeinsam erarbeitet, erweitert, reflektiert und diskutiert wird

kleine Praxisprojekte zwischen den Trainingseinheiten: am Ende jedes Trainings entwickeln die Teilnehmenden ein persönliches Vorhaben/Projekt, das sie bis zum nächsten Trainingstermin üben, ausprobieren und umsetzen

die Teilnehmenden nutzen das Seminar eigenverantwortlich zur Realisierung ihrer persönlichen Lernziele

HINWEIS: Der Zertifikatslehrgang ist nur als Gesamtveranstaltung mit allen vier Modulen buchbar.

Montag,

• 28. und Dienstag,
• 29. Juni 2027 9:00 bis 12:30 und 13:30 bis 17:00 Uhr

Modul 1 Einstieg in die Führungsrolle

Führung – Verständnis und Definitionen

Führung und Agilität

Führungsstile und wodurch sie sich unterscheiden

grundlegende Merkmale der Führungsrolle

Konfliktfelder und Herausforderungen

Führen und geführt werden – wem gegenüber trage ich Verantwortung?

Kompetenzbereiche einer Führungskraft – die Aufgabenvielfalt managen

persönliche Standortbestimmung als Führungskraft

Erstellen eines persönlichen Aktionsplans

Montag,

• 13. und Dienstag,
• 14. September 2027 9:00 bis 12:30 und 13:30 bis 17:00 Uhr

Modul 2 Mitarbeitermotivation und -entwicklung als zentrale Führungsaufgabe

Mitarbeiterführung – Werte und Menschenbilder

Motivationsmodelle: Was motiviert Mitarbeiter/-innen?

Situationsanalyse: Motivation in meinem Führungsumfeld

Führungskreislauf: ein praxisorientiertes Führungsmodell

Führungsinstrumente als Motivationsfaktoren

Instrumente der Personalentwicklung und ihre Anwendung im Führungsumfeld

Konsequenzen für die eigene Führungsrolle

Montag,

• 18. und Dienstag,
• 19. Oktober 2027 9:00 bis 12:30 und 13:30 bis 17:00 Uhr

Modul 3 Ziele vereinbaren, Ergebnisse sichern

Funktion und Bedeutung von Zielen für Führungskräfte

Zielvereinbarungen als Führungsinstrument

Delegation von Aufgaben und Führen mit Zielen

Zielvereinbarungen im Spannungsfeld von Offenheit und Vorgabe

Welche Werte leiten mein Führungsverhalten?

Umsetzung in Projekten, Arbeitspakete festsetzen

Konsequenzen und Ausblick für den eigenen Führungsalltag

Montag,

• 22. und Dienstag,
• 23. November 2027 9:00 bis 12:30 und 13:30 bis 17:00 Uhr

Modul 4 Gesundheitsbewusst führen, Burnout verhindern

BGM, Ansatzpunkte für betriebliches Gesundheitsmanagement

Wie funktioniert das menschliche Stresssystem?

Möglichkeiten der Stressreduktion für Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen

Salutogenese, Resilienz und individuelles Stressmanagement

gesundheitsfördernd Führen

aktives Gesundheitsmanagement: Rahmenbedingungen zur Stärkung gesundheitsbewusster Führung

Angesprochen sind sowohl erfahrene als auch junge Führungskräfte aus Wirtschaft, Wissenschaft, Technik und Verwaltung:

die Erfahrenen sind schon eine Zeit in Führungsverantwortung und möchten ihr Führungsrepertoire reflektieren und erweitern

die jungen Führungskräfte möchten sich mit den Anforderungen und Herausforderungen ihrer Führungsrolle vertraut machen

HINWEIS: Mitarbeiter der Universität Stuttgart erhalten 30 % Rabatt.

Trainerin, Moderatorin und Organisationsentwicklerin, Coach und Wirtschaftsmediatorin, Stuttgart

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Hotelübernachtung benötigt?

Über den nachfolgenden Link finden Sie nahegelegene Hotels in direkter Umgebung zu TAE-Konditionen:

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit 45 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist). Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung .

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier .

Inhouse Durchführung: Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

Die Veranstaltung vermittelt ein breites Spektrum an zentralen Führungsthemen und ist so strukturiert, dass die zeitlichen Abstände zwischen den Terminen eine direkte Anwendung des Gelernten im beruflichen Alltag ermöglichen.

Die ausgewählten Modelle sind praxisnah und bieten hilfreiche Analysetools, mit denen Führungskräfte fundierte Entscheidungen treffen und geeignete Handlungsschritte ableiten können.Räumlichkeiten, Parkmöglichkeiten, und Catering sind sehr gut.

Richtiges Verhältnis zwischen Theorie und Praxis.Keine PPT-Präsentation sondern selbst gemalte Plakate.Viele Fallbeispiele und praktische Übungen.Die Seminarleiterin konnte aus einem großen Fundus an Erfahrungen berichten.Das hat die Veranstaltung sehr real gemacht.

Auf spezifische Themen einzelner Teilnehmer wurde individuell eingegangen.Für mich war das ein sehr empfehlenswerter Kurs.Vielen Dank.

Sehr gute Themenauswahl, gute Referentin, sehr gute Organisation des Seminar, gute Verpflegung

Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft trainieren: Die Peperoni-Strategie

Führung in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen

Performance-Gespräche: klar kommunizieren bei Leistungsproblemen

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