企业内训

突破瓶颈 提升销售绩效

潘旭铭 · 授课老师

课程内容

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课程大纲

  • 第一部分、基本概念篇

  • 导论:LIFO®销售模式

    销售本质与销售模型的介绍与说明

    销售人员关心事项的调查

    客户经验记录调查

    用LIFO®系统来探讨自己的销售风格

    销售风格评量与分数解释

    四种销售风格的深入说明

    销售风格的长处发展®与长处管理®

    如何善用个人销售风格

    与同事的长处相结合

    发展及强化个人较少运用的长处

    桥接客户的行为偏好

    控制销售风格的过当使用

  • 第二部分、销售核心技术篇

    在销售过程中来判断客户风格

    在各个阶段中客户行为线索的分析与探讨

    如何依客户的购买风格来有效影响他们

    初步接触时的应对方式

    如何探索客户需求

    如何作较有效的展示说明

    如何解除客户疑虑及促成交易行动

    不同客户所期望的售后服务

  • 第三部分、销售管理篇

    不同LIFO®风格的可能问题及如何改善

    客户对不同风格的销售人员的可能不满与抱怨

    不同风格在进行展示说明时应规避的不当行为

    如何解除客户的顾虑,迅速达成交易

    如何作较好的售后服务及客户抱怨处理

    如何作有效的时间管理

    了解自己在时间管理上的长处与问题

    规划较佳的时间运用

  • 第四部分、LIFO®销售整合应用篇

    整合LIFO®方法来提升销售绩效

    找出主要或棘手客户并进行深入分析

    组成较佳的销售团队来研拟成功的团队销售方案

    拟定提升自我销售绩效的方案

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