企业内训

金三”和“营改增”下,房地产企业的税务风险管控

尹双年 · 授课老师

适合对象
企业股东、董事长、总经理以及财务总监、财务经理、税务经理、税务专员、企业会计等专业人员

“金三”到底是什么?“金三”是如何管票的?“金三”是如何管税的?

课程内容

学习目标

  • “金三”到底是什么?“金三”是如何管票的?“金三”是如何管税的?

  • “金三”下,房地产企业是什么原因让您进了异常库?为何查您是“一查一个准”?如何“知已知彼”了解税务部门税收征管?

  • “营改增”“后,房地产企业如何真正学好税收政策?如何用好用活财税政策?如何进行财税系统规划?

  • “营改增”“后,房地产企业如何全面认识“五最”?如何有效应对税务风险?如何认识把握“十大税务筹划”?

课程大纲

  • 一、“金三”系统的控税逻辑

    • 1、什么是“金三”?
  • 2、什么是“增值税发票

    管理

    新系统”?

    • 3、“金三”是如何管税的?
    • 4、“金三”是如何管票的?
    • 5、“金三”是国家提高税收治理能力的抓手。
    • 6、“金三”是企业加强税收风险防范的入手。
  • 二、“金三”和“增值税”下,房地产企业必须关注的“三大税务风险”

    • (一)“金三”下必须关注的发票问题
    • 1、什么是票据、发票和专用发票?
    • 2、从增值税原理看专用发票的核心作用。
  • 3、增值税发票的“十大”疑难问题。

    1)发票在不同管理和领域中的地位问题。

    2)发票在不同税种中的作用问题。

    3)发票开具与收入实现的确认时间问题。

    4)发票进项与销项的配比问题。

    5)发票在合同中的约定问题。

    6)发票在“三流一致”中的合法性问题。

    7)发票在税负转嫁中的支撑问题。

    8)发票在税务稽查中的风险问题。

    9)买发票与没发票的熟轻熟重问题。

    10)虚开发票的认定和定罪问题。

    • (二)“金三”下必须关注的纳税评估问题
    • 1)什么是纳税评估?
    • 2)税务机关是如何进行风险评估的?
    • 3)企业为什么要进行纳税评估?
    • 4)企业如何进行纳税评估?
    • (三)“金三”下必须关注的税务稽查问题

    1)纳税评估与税务稽查的关系。

    2)理性看待“金三”下的税务稽查模式。

    3)稽查为什么查你?

    4)稽查查你什么?

    5)稽查怎么查你?

    6)稽查后如何处理?

  • 三、“金三”和“营改增”后,房地产企业税务风险的应对策略

  • 1、最基础的是政策问题。

    1)把握营改增税收政策的“五大关系”。

    2)增值税下房地产企业“十大疑难”政策解析。

    3)如何把政策理解深透(案例)?

    4)如何让政策为我所用(案例)?

    5)财务看政策,关注的是如何纳税与财务责任。

    6)老板看政策,关注的是确保安全与公司利益。

  • 2、最核心的是税负问题。

    1)从“三位一体”看税负是如何形成的?

    2)从税务管理流程看税负如何在征纳之间把控?

    3)影响企业税负的主要因素是什么?

    4)“金三”下的税收与税负谁说了算?

    5)如何加强影响税负的“三大协调”?

    6)增值税下如何实现税负的“双向转嫁”?

  • 3、最关键的是抵扣问题。

    1)什么是抵扣?

    2)如何“看穿”增值税下的发票抵扣原理?

    3)如何实现增值税的最大抵扣?

    4)如何认清与把握抵扣、税前扣除和加计扣除?

  • 4、最重要的是合同问题。

    1)商业合同签订管理的基本环节。

    2)合同条款中有关发票开具的风险防范。

    3)合同签订中应把握的10个原则。

    4)“合同控税”中应掌握的“二十”个要点。

    5)抓住“两大源头”,利用合同进行有效控税。

  • 5、最有效的是管理问题。

    1)谁对最终税负负责?

    2)建立财务系统和目标税负管理是企业的必然要求。

    3)加强房地产税收的预缴和清算(结算)管理。

    4)房地产企业如何在“强征管”和“高税负”下自已给自己把脉?

    5)重新认识“金三”和增值税下房地产企业的税务筹划(案例)。

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