企业内训

阵地攻坚——5G时代的厅堂联动营销

彭学刚 · 授课老师

适合对象
网点负责人、厅堂服务经理、理财经理、客户经理等

1、厘清5G时代厅堂营销转型背景下厅堂各岗位的角色定位和工作职责;

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

    • 1、厘清5G时代厅堂营销转型背景下厅堂各岗位的角色定位和工作职责;
    • 2、学会厅堂营销触点打造,利用营销触点积极开展主动营销,提高厅堂营销效率;
    • 3、学会并掌握通过客户KYC了解客户有用信息,并使用SPIN技巧挖掘客户的潜在需求,进行针对性营销,提高营销成功率;
    • 4、学会使用FABE法讲解产品,做到能给客户说得清、能让客户记得住、听得懂;

课程大纲

  • 第一讲:网点厅堂营销面临的挑战

  • 一、厅堂服务和营销的剧变
    • 1.客户的需求复杂化
    • 2.业务办理渠道多样化
  • 3. 客户服务

    苛刻化

  • 二、5G智能时代对银行的冲击
    • 1.互联网金融的挑战
  • 2.金融科技的发展

    案例分析:智能机器人的发展与挑战

  • 二、零售银行的三个进化
    • 1.客户端思维方式的转变
    • 2.客户非金融需求的增加
    • 3.场景化营销内容的丰富
  • 第二讲:网点厅堂营销的转型人员角色的转变

  • 一、网点功能的转型
    • 1.交易结算中心向综合服务平台转型
    • 2.单一场景向聚合场景转型
  • 3.人工服务向智能化服务转型

    案例分享:同业网点厅堂一体化营销优秀案例分享

  • 二、营销人员在新型厅堂中的角色定位
    • 1.大堂经理的职责定位和素养
    • 2.柜员的职责定位和素养
    • 3.理财经理的职责定位和素养
  • 4.客户经理的职责定位和素养

    第二篇:厅堂联动营销的触点打造

    导入:厅堂联动营销

    • 1)什么是厅堂联动营销
    • 2)为什么要做厅堂联动营销
    • 3)厅堂联动营销的环节
  • 第一讲:各岗位之间的联动转介营销

  • 一、联动转介的五种类型及话术
    • 1.电邀到访客户转介
    • 2.柜员发起转介
    • 3.大堂经理发起转介
    • 4.非现场转介
    • 5.没有意愿的客户转介
  • 二、联动转介的工具的使用
    • 1.交叉转介折页
    • 2.厅堂联动转介卡
  • 3.转介台账

    情景演练:柜员和大堂经理转介话术演练

  • 第三讲:厅堂营销的触点打造与工具使用

  • 一、厅堂营销的触点打造
  • 1.为什么要打造营销触点
    • 1)有效缓解客户焦躁情绪
    • 2)提升客户体验
    • 3)强化品牌宣传
    • 4)提高员工协作能力
    • 5)提升营销效果
    • 6)促进业务发展
  • 2.如何有效打造营销触点
    • 1)入口处摆放礼品
    • 2)叫号区摆放产品宣传资料
    • 3)等候区播放宣传视频、摆放产品和活动宣传折页
    • 4)业务办理区摆放产品和活动折页
    • 5)智柜区摆放简易操作指南、产品和活动宣传折页
    • 6)贵宾区摆放产品折页、活动宣传折页、饮品和点心等
  • 3.如何借力营销触点
    • 1)将营销物料和客户动线紧密结合
    • 2)细致观察客户对营销物料的关注度
    • 3)积极询问客户办理业务类型
    • 4.心理暗示氛围
  • 二、营销工具的使用
    • 1.展示物料
    • 2.交易工具
  • 3.沟通工具

    第三篇:厅堂联动营销的技巧

  • 第一讲:不同区域的营销技巧和话术

    • 1.客户接待区的营销技巧和话术
    • 2.客户等候区的营销技巧和话术
    • 3.自助设备区的营销技巧和话术
  • 4.柜台内外联动营销技巧和话术

    模拟演练:借助工具做厅堂营销场景演练

  • 第二讲:柜员营销的要点——心态平、勤开口、熟话术

    • 1.柜员营销的重要性
    • 2.学会问问题
  • 3.六类产品一句话营销话术——行外吸金、保险、基金

    模拟演练:一句话营销演练

  • 第三讲:大堂经理岗的营销流程——六脉神剑

    第一脉:客户识别

    • 1.四个环节识别客户:客户进门时、等候时
    • 2.从三个维度识别客户
    • 3.识别客户的MAD法则
    • 4.六类不同客户的外在特征
  • 5.柜员识别客户的技巧

    分组研讨:根据案例讨论客户识别点有哪些

    第二脉:建立信任

    • 1.良好的形象
    • 2.热忱的服务
    • 3.有效的沟通
  • 4.专业的技能

    第三脉:需求激发

    • 1.客户需求的分类和层次
    • 2.使用KYC分析客户的需求
    • 3.使用SPIN挖掘客户需求
  • 4.如何将客户需求与产品营销建立联系

    模拟演练:根据案例利用SPIN进行挖掘客户需求

    第四脉:产品说明

    • 1.FABE产品说明法
    • 2.产品说明的注意事项
  • 3.不同类型产品的示范话术

    模拟演练:使用FABE法做期交产品的说明

    第五脉:异议处理

    • 1.异议处理四步法
    • 2.异议处理的3F法则
  • 3.异议处理示范话术

    第六脉:促成销售

    • 1.关注客户情绪的变化
    • 2.捕捉客户成交的信号
    • 3.促成交易的八个方法
  • 4.让客户转介绍的技巧

    模拟演练:使用两种以上的方法促成客户

  • 第四讲:厅堂微沙的流程和技巧

    • 1.厅堂微沙的作用
    • 2.厅堂微沙的主题选择
  • 3.厅堂微沙的操作流程和话术

    模拟演练:厅堂微沙的方案创作

  • 第五讲:厅堂客户的投诉抱怨处理

  • 一、客户投诉的起因和规避技巧
    • 1.客户报怨的五大起因:被忽略、等候时间太长
    • 2.客户投诉规避技巧
    • 3.规避客户投诉的五条黄金法则
  • 二、客户投诉的现场处理技巧
    • 1.迅速隔离客户
    • 2.投诉处理的五个流程:平复情绪、积极倾听
  • 5.跟踪服务

    研讨发表:如何在客户抱怨中保护自己

    工具应用:转介卡、营销触点参考照片集锦

    课程回顾:总结、提问、分享

  • 4、学会使用FABE法讲解产品,做到能给客户说得清、能让客户记得住、听得懂;

    第一篇:厅堂营销思维转型

  • 5.柜员识别客户的技巧

    第二脉:建立信任

  • 4.如何将客户需求与产品营销建立联系

    第四脉:产品说明

  • 3.不同类型产品的示范话术

    第五脉:异议处理

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