Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Aufbau

Schwierige Führungssituationen souverän steuern und Mitarbeitende gezielt entwickeln

Corinna

Kohfink

Geschäftsführerin der ubf Unternehmensberatung GbR, Tübingen Nach 20 Jahren als Fach- und Führungskraft in der Industrie bringt Corinna Kohfink ihre vielfältigen Erfahrungen seit 2014 im Coaching, in der Organisationsberatung, im Change Management und im Training ein.

Sie begleitet Menschen in Sachen Persönlichkeits­entwicklung, bei Kommunikations­themen, im Gesundheits­management, in der Führung und beim Umsetzen von Veränderungen.

Gern steht sie Ihrer Organisation auch dann zur Seite, wenn Sie Ihre Teams mit Insights MDI© in ihre maximale Kraftentfaltung führen möchten.Corinna Kohfinks Mission ist es, Menschen mit ihrer Handlungsmacht in Verbindung zu bringen.

Mit ersten Führungserfahrungen steigen die Anforderungen: Konflikte werden komplexer, Mitarbeitende benötigen individuelle Orientierung und Besprechungen sollen trotz unterschiedlicher Interessen zu klaren Ergebnissen führen.

Gleichzeitig gilt es, auch unter Belastung strukturiert zu handeln und die eigene Führungsrolle sicher auszufüllen.

Dieses Aufbauseminar setzt bei diesen Situationen aus dem Führungsalltag an. Sie erweitern Ihr Instrumentarium für anspruchsvolle Führungsaufgaben und arbeiten an konkreten Vorgehensweisen für Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die Steuerung von Gruppen.

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung: Sie bearbeiten Konfliktsituationen, führen Entwicklungsgespräche strukturiert und gestalten Besprechungen so, dass Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar werden.

Das Aufbauseminar erweitert die Handlungssicherheit von Führungskräften in schwierigen und belastenden Situationen. Im Mittelpunkt stehen Selbstmanagement, Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die zielgerichtete Steuerung von Besprechungen.

Das vermittelte Repertoire an Führungskompetenzen unterstützen dabei, Konflikte frühzeitig aufzugreifen und Gespräche strukturiert zu führen.Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern lassen sich gezielter erkennen und in Entwicklungsgesprächen konkret bearbeiten.

Methoden zur Vorbereitung und Steuerung von Besprechungen schaffen Klarheit und unterstützen verbindliche Ergebnisse.

Methodik: Präsentation, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Diskussion und Trainerfeedback

Hinweis: Dieses Aufbauseminar knüpft an das Seminar „Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft – Grundlagen“ ( VA 32752 ) an und vertieft die dort behandelten Führungsthemen anhand anspruchsvoller Situationen aus dem Führungsalltag.

Es richtet sich grundsätzlich an alle Führungskräfte, die bereits grundlegende Führungserfahrung mitbringen.

Donnerstag,

• 19. und Freitag,
• 20. November 2026 8:30 bis 12:00 und 13:00 bis 16:30 Uhr

Mich selbst führen

Methoden zum Selbstmanagement

Konflikte als Chance nutzen

das erweiterte Konfliktbearbeitungsinventar

Konfliktgespräche führen

Konflikte moderieren

Fallpraxis

Führen als Entwicklungsaufgabe

Grundlagen der Teamentwicklung

Grundlagen der Personalentwicklung

Entwicklungsgespräche führen

Besprechungen zielgerichtet gestalten

Steuern von Gruppen

Besprechungen gut vorbereiten

Ergebnisse erzielen

Gruppendynamik steuern

Das Aufbauseminar richtet sich an Absolventen des Grundlagenseminars „Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft“ sowie an Führungskräfte mit grundlegender Führungserfahrung.

Angesprochen sind insbesondere Führungskräfte, die bereits Verantwortung für Mitarbeiter oder Teams übernommen haben und ihr Instrumentarium für Konfliktsituationen, Mitarbeiterentwicklung und die Steuerung von Besprechungen erweitern möchten.

Geschäftsführerin der ubf Unternehmensberatung GbR, Tübingen Nach 20 Jahren als Fach- und Führungskraft in der Industrie bringt Corinna Kohfink ihre vielfältigen Erfahrungen seit 2014 im Coaching, in der Organisationsberatung, im Change Management und im Training ein.

Sie begleitet Menschen in Sachen Persönlichkeits­entwicklung, bei Kommunikations­themen, im Gesundheits­management, in der Führung und beim Umsetzen von Veränderungen.

Gern steht sie Ihrer Organisation auch dann zur Seite, wenn Sie Ihre Teams mit Insights MDI© in ihre maximale Kraftentfaltung führen möchten.Corinna Kohfinks Mission ist es, Menschen mit ihrer Handlungsmacht in Verbindung zu bringen.

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

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Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von 45 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung .Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt.Dies kann verschiedene Gründe haben.

Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen.Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier .

Inhouse Durchführung: Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

Frau Kohfink versteht es, individuell auf die Wünsche der Teilnehmer einzugehen, und den Workshop flexibel daran auszurichten.

Wer den Grundkurs absolviert hat, kann sich hier im Aufbaukurs den Feinschliff abholen. Sehr gutes Seminar und toller Referent. Habe es nicht bereut.

Performance sichern in unsicheren Zeiten – inklusive Transfercoaching

Feedbackgespräche konstruktiv führen

Zukunftskraft Resilienz – Führungskompetenz im Kloster Schwanberg

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