大数据时代的财务分析与管理决策

课程概览

课程大纲

• 一、

  大数据

  时代呼唤啥样的财务分析

• • 1. 什么是老板需要的财务分析
• • 2. 财务分析的逻辑框架
• • 3. 财务分析的基本方法
• • 4. 财务分析罗盘的建立

• 二、盈利能力分析与经营活动决策

  • （一）销售分析与

  管理

  决策

• • 1. 销售收入增加了，我们该高兴吗？
• • 2. 销售收入的基本分析方法
• • 3. 大数据时代，互联网4巨头的大数据销售分析与决策方法

• 4.销售决策的5w2h原则

  • （二）成本分析与管理决策
• • 1. 成本动因分析与成本管理决策
• • 2. 保本分析与订单管理决策
• • 3. 成本费用的多维度分析

• 4. 成本对标分析与管理决策

  • （三）盈利分析与利润管理决策
• • 1. 盈利的3个层次
• • 2.如何透视利润的含金量？
• • 3.盈利能力变化原因分析与管理决策

• 三、资产管理能力分析与投资活动决策

  • （一）从经营数据分析到经营战略决策的制定
  • （二）应收账款分析与管理决策
• • 1. 如何从数据挖掘应收账款形成原因？
• • 2. 大数据时代如何分析预防坏账风险？

• 3. 哪种信用政策更符合公司的利益？

  • （三）存货分析与管理决策
• • 1. 如何应用鱼骨图梳理分析思路
• • 2. 从传统存货分析到大数据时代精益分析

• 四、资本结构分析与筹资活动决策

  • （一）资本结构指标分析
  • （二）财务策略分析与决策
• • 1. 3种财务策略

• 2. 风险收益平衡的理念与管理决策

  • （三）资金占用分析与管理决策
• • 1. 营业活动现金循环分析
• • 2. 减少资金占用有的决策

• 3. 从

  现金流

  的8种类型看企业运作风险