企业内训

大额保单营销与开发

周丹球 · 授课老师

适合对象
客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管

作为销售人员其业绩波动80%的原因是由20%的高端客户引发的。 所谓的高端客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。 根据20/80原则,他们是卖方的“贵人”,是需要给予特殊“礼遇”的一群。 而销售人员的业绩徘徊不前,80%的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。…

课程内容

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课程概览

作为销售人员其业绩波动80%的原因是由20%的高端客户引发的。

所谓的高端客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。

根据20/80原则,他们是卖方的“贵人”,是需要给予特殊“礼遇”的一群。

而销售人员的业绩徘徊不前,80%的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。

高端客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而客户经理的专业度又影响到高端客户的满意度。

传统客户购买一件上万元的保单都难,中高端客户却主动购买几十万、上百万大额保单。

本课程将向你揭开中端客户购买大额保单的神秘面纱。

告诉你如何成为大额保单销售高手。

教会大家用顾问式营销方法,开发经营中高端客户。

中高端客户用多种金融工具管理家庭财富的同时,更需要保险产品解决家庭的基本财务风险。

本课程教会大家用专业的理财方法,帮助客户管理家庭的资产。

全面剖析保险在家庭资产管理中八大功能。

帮你拓展综合金融知识的同时,更加深究保险产品的重要理财作用。

学习目标

  • 让理财经理可以通过有效的沟通,在众多的客户中发掘“冰山”客户

  • 通过传递理财规划工具及资产配置工具等方法,让理财经理掌握切实可行的营销方法

  • 让理财经理可以真正的站在客户的角度思考问题,为客户配置真正适合客户的产品,进行最科学的规划和完善的配置,为高净值客户的财富保驾护航

  • 通过归纳人群,精准确定客户需求,通过客户客情分析,准确发觉客户痛点,通过有效的沟通,建立客户信任,通过完善的资料及方案,配置专业的方案

  • 客户众多的选择当中加入保险的产品,让保险成为客户资产配置当中不可缺少的一个部分

  • 让理财经理熟练掌握六类客户群体特征及需求,熟练掌握资产配置三种模式,了解必要的金融工具及其利弊特征

  • 通过有效的邀约来提供客户见面的机会,通过精品的沙龙操作来完成客户的现场促成,通过事前的准备,合理的配置,强大的服务体系来提供多元化的客户解决方案

  • 通过客户的认可,提供更加具有购买力的客户成为转介绍的对象

课程大纲

  • 第一讲:大额保单的价值与意义

    • 1. 人生财富两种形式
    • 2. 大额保单保障无形资产
    • 3. 人生的弱点
  • 4. 人生的责任

    案例:大额保单应对人性弱点与人生责任

  • 第二讲:大额保单销售的市场机遇

  • 一、寿险销售的竞争主要是低端市场竞争
  • 二、中国“大客户“人群的市场空间巨大
    • 1. 中国大陆对有钱人的定义
    • 2. 目前中国“大客户“的现状
  • 三、有合适的产品

    案例:大额保单频繁出现

  • 四、支持大额保单销售的政策
  • 1. 中国政府为缩小“贫富差距”政策调控

    案例:山西煤老板的出路

  • 2. 中国政府为防范“经济泡沫”痛下杀招

    案例:“黄光裕”现象

    今天的“有钱人”还能是“明天的”有钱人么?怎么办?挣钱难,保全资产更重要。

  • 五、支持大额保单销售的法律
    • 1. 产继承风险—遗产税
  • 2. 遗产税一旦开征,保险将成“避风港”

    案例:遗产税的风险

    案例:不同的资产规划不同的缴税金额

  • 3. 债务关系风险—民法通则

    必须实现“个人资产“向”法律资产的转变

    案例:宝马车抵债

  • 4. 诉讼纠纷风险—民事诉讼法

    根据《保险法》第23条规定:保险单不能被冻结与拍卖,被保险人领取保险金在法律保护下不计入资产抵债。

    案例:牟其中的晚年生活

    案例:安然公司老总的养老生活

  • 第三讲:大额保单客户开发与管理

  • 一、保险营销模式新突破
    • 1. 国内寿险业绩飙升,大单频现的原因
    • 2. 超越客户的步伐,突破寿险营销传统方法
    • 3. 我也能成为大单高手
    • 4. 大单高手的基本素养
  • 二、深入认识中高端客户
    • 1. 中高端客户特点分析
    • 2. 中高端客户的购买寿险的特点(与普通客户不同之处)
    • 3. 中高端客户的在哪里
  • 三、寻找准高端客户的关键策略
    • 1. 高端客户个人资料的搜集
    • 2. 高端客户的评估过滤准备
    • 3. 高端客户的有效管理
  • 四、高端客户客情关系管理与服务
    • 1. 喜欢和信赖的重要性
    • 2. 建立亲和信赖——亲近关系的8大方法
    • 3. 逐步建立成共赢的真诚朋友关系
    • 4. 构筑专业权威——构建信任关系
    • 5. 客情关系的销售服务
    • 6. 售前客情关系与服务
    • 7. 差异化客情关系服务
    • 8. 满足客户的特殊需求客情关系服务
  • 第四讲:百万重疾保障的重要性

  • 一、从健康管理规划谈起
    • 1. 早预防
    • 2. 早诊断
    • 3. 规范的治疗
  • 4. 充足的财务支持

    案例:现代人的生活压力

  • 二、当前健康管理领域的三大趋势
    • 1. 重大疾病常态化
    • 2. 医疗水平越来越高
    • 3. 越来越高昂的医疗开支
  • 三、重疾险的起源
    • 1. 保险不是为了改变生活,而是为了生活不被改变
  • 2. 医学只能拯救一个人的肉体生命,却无法拯救一个家庭的经济生命

    案例:重疾的起源

  • 四、重疾对于家庭的财务风险
    • 1. 治疗费用
    • 2. 康复费用
    • 3. 收入损失费用
  • 五、家庭健康解决方案

    案例:人生财富图

    • 1. 如何让重疾不重
  • 2. 健康保险的基本原理三要素

    案例:华为员工重疾离世

    团队演练:百万重疾保障的重要性的销售逻辑演练及通关

  • 第五讲:年金的销售之道

  • 一、幸福从哪里来
  • 1. 人生幸福经济曲线

    案例:个人专项附加扣除

    案例:十九大报告摘要

  • 二、中产家庭的焦虑和烦恼
  • 1. 中产家庭的现状解读
    • 1)中产家庭的资产结构
    • 2)中产家庭的五子登科
    • 3)中产阶层的焦虑来源
    • 4)中产阶级四座大山
    • 2. 人生悲剧经济曲线
  • 三、养老金剪刀差和来源
    • 1. 退休以后经济生活模型
    • 2. 中产家庭养老金安全屋
    • 3. 社会养老的变革
    • 4. 中国老龄化社会即将到来
    • 5. 中国人的寿命在不断增加
  • 6. 保险资产传承的基本法律框架

    案例:政府近年来关于社会养老体系建设相关文件

    案例:老龄化的日本、韩国

    剧本演练:年金销售之道的销售逻辑演练及通关

  • 第六讲:销售工具的使用

  • 一、思维导图
    • 1. 收集信息
    • 2. 画思维导图
    • 3. 需求点分析
  • 4. 解决方案

    案例:思维导图销售案例

  • 二、常用工具应用
    • 1. 罗伯特议事规则
    • 2. 时间象限管理
    • 3. SWOT分析法

教学安排

课程讲授+案例分享+实操演练

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