课程概览
生产管理
对象：
各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。
目的：
对人员差错进行分类剖析，对防错法的基本原理、实施法则进行系统汇总，并介绍防错技术在工厂中的各类典型应用。
以期帮助工厂从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少或避免损失。
课程大纲
第一模块 防错法概述
一、什么是防错法
二、防错法的作用
三、差错与缺陷
四、防错与零缺陷
第二模块 防错原理
一、对待差错的基本观点
二、人员差错分类
三、防错的原理
四、防错的级别
第三模块防错技术与工具
一、五大防错思路
二、防错检测
三、防错技术
四、防错装置
五、防错的十大应用原理及其应用典例
第四模块 防错法的应用和制度化
一、典型的防错设计案例
二、防错与汽车行业
三、哪些问题最需要防错:红牌条件
四、防错方案与装置设计
五、防错法实施的一般步骤