企业内训

商旅文综合体“主题娱乐及文化业态”设计及案例解析

洪斌 · 授课老师

适合对象
房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、建筑师等规划设计人员、营销总监、营销经理、招商运营总监、经理等公司骨干人员。

课程详细介绍万达的第四代产品“万达茂“在这方面的探索。

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

    • 1、解读商业地产发展的几个趋势,特别是在体验消费时代,文化娱乐主题式发展趋势。
    • 2、课程详细深入解读了商业地产中,体验式消费下的主题娱乐及文化业态的设计和管控流程及要点。
    • 3、商旅文地产设计成功与否,很大部分归咎为创新,创新中最大的关键是创造“IP”(IntellectualProperty)。
  • 课程详细介绍万达的第四代产品“万达茂“在这方面的探索。

    • 4、通过全球具有典型代表意义的案例,解读体验式消费下的主题娱乐及文化业态特征、类型、与开发要点。
    • 5、商旅综合体中主题娱乐业态规划要点以及室内主题乐园等娱乐业态的设计规划要点。
  • 让您深入了解主题娱乐业态设备特点及常见的三种经营模式。

  • 本课程既有万达这样的为人所熟知的案例,更有大型地产新星地产的实践案例;

课程大纲

  • 引言

    目前商业地产现状与政策背景介绍;

    商业地产的危局与发展机会;

    商业地产的“

    新零售

    ”变革;

  • 第一部分商业地产文化、娱乐化趋势概述

    • 1.1“商业地产”的历史和发展趋势
    • 1.1.1简述商业地产发展史
  • 1.1.2我国四代“商业广场”的划分及特点
    • 1)纯商业——盒子式(单店)
    • 2)纯商业——组合式
    • 3)多产品——商业综合体
    • 4)商旅文——综合体
  • 1.1.3目前商业地产存在的设计规划问题(同质化严重)

    从神州处处商业综合体——神州处处迪士尼

  • 1.1.4目前商业地产发展的几个趋势
    • 1)体验式消费
    • 2)大而全
    • 3)小而美
    • 4)娱乐化
    • 5)主题化
    • 6)新零售
    • 1.2新零售的产生及商业的回归
    • 1.2.1“新零售”概念的产生背景
  • 1.2.2什么是“新零售”?

    案例:盒马生鲜、超级物种

  • 1.2.3全业态融合成就商业新未来

    “渠道融合”“内容融合”“场景融合”

    案例:北京芳草地

    • 1.3回归商业本质,进入体验消费时代
    • 1.3.1什么是商业本质,关注消费升级
    • 1.3.2注重体验及重构体验
    • 1.3.3文化娱乐主题式发展趋势
  • 1.3.4娱乐驱动型商业中心的功能设定

    案例:国美“6+1”新零售战略

  • 第二部分体验式消费下的主题娱乐及文化业态特点分析

    • 2.1体验式消费下的娱乐、文化产业特征
    • 2.1.1主题明确化
    • 2.1.2业态创新
  • 2.1.3设计理念的创新

    案例:

    • 1)日本难波公园购物中心
    • 2)成都环球中心
    • 3)加拿大西埃德蒙顿中心
    • 2.2主题娱乐业态的三大类型
  • 2.2.1电子娱乐类项目

    采用多种类型的高科技娱乐设施,结合高科技与文化、体验等于一体的电子游乐场,将游览者带入虚拟空间,或让游览者感受高空坠落、飞檐走壁、急速撞击等刺激的过程,满足了年轻消费群体的敢于冒险、敢于挑战、追求新鲜的心理。

    • 1)案例:JOYPOLIS(东京世嘉欢乐城)
    • 2)案例解读:ACG为英文Animation、Comic、Game的缩写,是动画、漫画、游戏(通常指电玩游戏或GalGame)的总称。
  • 2.2.2游乐园
    • 1)案例解读:HELLOKITTY游乐场(三丽鸥彩虹乐园)、
    • 2)案例解读:韩国乐天世界
  • 2.2.3体验乐园
    • 1)案例解读:韩国特丽爱3D立体美术馆
    • 2)案例解读:三鹰市立动画美术馆
    • 3)案例解读:飞行影院、环幕立体影院
    • 2.3体验式消费下的主题文化业态
  • 2.3.1文化综合体开发策略与文化价值的挖掘

    文化综合体的开发策略:

    • 1)优化综合体的建筑设计
    • 2)塑造文化主题,创新综合体品牌定位
    • 3)构建文化空间,丰富业态布局
    • 4)确定“都市艺术生活”的文化理念
    • 5)拓展文化辐射范围

    文化价值的挖掘:

    • 1)传统元素
    • 2)现代元素
    • 3)艺术元素
    • 4)地域元素及异域元素
  • 2.3.2主题文化业态开发的三个关键点
    • 1)具有独特鲜明的核心展示主题
    • 2)具有新颖有趣的体验手段

    案例说明:西雅图音乐体验馆

    • 3)内部:复合多类型的文化功能,产生强联动性

    文化、教育、商业、娱乐的复合开发模式。

    单引擎及多引擎案例说明:

  • 2.3.3以文化为核心的空间布局特点
    • 1)城市中心区的公共游憩空间
    • 2)城市区域文化气质的塑造与提升
    • 3)案例:巴黎的欧洲城项目、万达武汉中央文化区
  • 第三部分商旅综合体中主题娱乐业态规划要点

    • 3.1商业中主题娱乐业态的动线规划
  • 3.1.1几种动线设计的优缺点

    人流拉动方面

    • 3.2主题娱乐商业的业态规划特点
    • 3.2.1商业综合体中的多业态并存
    • 3.2.2内容为主,全产业链整合
    • 3.2.3形象打造
  • 3.3美国茂商旅综合体案例详解
    • 1)概况及定位
    • 2)乐园与商业发展融合
    • 3)空间变化及特色
  • 第四部分主题娱乐业态设备特点及经营模式

    • 4.1目前游乐设备分类及特点
    • 4.1.113大类的划分及运行特点
    • 4.1.2案例:南京万达茂室内主题乐园设备选型。
    • 4.2特种设备管控流程
    • 4.2.1设备选型(定位、常规及创新型)
    • 4.2.2设备的三维度(市场、技术、成本维度)
    • 4.3娱乐业态三种常见经营模式
    • 4.3.1销售设备
    • 4.3.2品牌授权
    • 4.3.3合作经营
  • 第五部分国际经典主题乐园案例介绍(选讲)

  • 5.1全球主题乐园发展史

    (含国内知名主题乐园介绍)

  • 5.2迪斯尼、环球影城产品概况

    案例介绍(奥兰多环球影城的功能组成、总平面布局)

    • 5.3六旗公园产品概况
  • 5.4迪斯尼乐园的起源及设计特点

    案例介绍:(洛杉矶迪斯尼乐园)(奥兰多迪斯尼乐园)

  • 第六部分室内主题乐园等娱乐业态的设计规划要点

    整体定位:

  • 5.1室内主题乐园规划设计流程
    • 1)可研报告及乐园定位
    • 2)方案的确定
    • 3)设备的选型
    • 4)深入方案
    • 5.2包装设计概念及设计要点
    • 5.2.1主题包装概述
    • 5.2.2主题包装管控范围
    • 5.2.3主题包装的特殊性理解
  • 5.2.4主题包装方案设计要点

    包装设计案例介绍:卡通风格、阿拉伯小镇、西部风格、展会、迪士尼动物王国、迪士尼好莱坞、环球影城

    • 5.3包装DBV管控
    • 5.3.1什么是DBV?
    • 5.3.2DBV招标、设计、施工阶段要点
  • 5.3.3DBV施工工艺

    包装DBV案例介绍

  • 第七部分万达文旅商业综合体规划设计特点

    • 6.1万达城与万达茂特点及区别
  • 6.1.1独特的规模、选址与资源整合
    • 1)规模大,商量多
  • 6.1.2独特的设计理念
    • 1)超常规的速度
    • 6.2万达文旅项目经典案例
    • 6.2.1武汉电影乐园介绍,平面布局及内容(电影录像)
    • 6.2.2武汉秀场介绍
  • 6.2.3武汉飞行影院设备、布局及影片(动画)

    万达茂产品特点:

    节目精彩多样、业态丰富、文化多元旗舰、全天候360天、一站式消费、娱乐、面向家庭休闲娱乐

    万达茂是万达在世界上独创的特大型文化、旅游、商业综合体,具有唯一性、独创性特征,万达拥有全部知识产权。

    • 6.3万达茂平面布局特点
    • 6.3.1功能布局特点
    • 6.3.2人流动线特点
  • 6.3.3规模、运营特点

    (选讲)南京万达茂、南昌万达茂、合肥万达茂项目案例精讲

    • 6.4万达茂立面、室内、景观等专项设计特点6.4.1立面造型分析
    • 6.4.2室内风格及地域化体现
  • 6.4.3景观及灯光照明

    案例:南京万达茂、无锡万达茂、合肥万达茂

    深层次挖掘:

    目标设置上:更体现在外在表现方面,对IP灵魂上缺少关注和着力。

    心态上急于求成。

    万达主题乐园的目标:

    比迪斯尼文化更亲民

    比环球影城业态更丰富

    比欢乐谷设备更高端

    比广州长隆表演更精彩

    比芜湖方特节目更恢弘

    万达文化在一个“快”:具体表现。

    文化的追求方面:有一种文化自信。

    见“体现文化自信的万达茂设计”

    • 6.5、详解万达茂室内主题乐园设计
  • 6.5.1室内主题乐园的几大类(雪乐园、水乐园、海洋乐园、室内娱乐、电影乐园、黑暗乘骑)

    案例:南京万达茂“紫金观天项目”

    • 6.5.2室内主题乐园的设备分类
    • 6.5.3室内主题乐园的功能布局
  • 6.5.4室内主题乐园的后勤服务

    选讲或讨论部分:

    主题乐园特殊的消防设计(技术);

    室内主题乐园的空间设计要点;

    儿童业态分析

  • 第一部分商业地产文化、娱乐化趋势概述

    • 1.1“商业地产”的历史和发展趋势
    • 1.1.1简述商业地产发展史
    • 1.1.2我国四代“商业广场”的划分及特点
    • 1.1.3目前商业地产存在的设计规划问题(同质化严重)
    • 1.1.4目前商业地产发展的几个趋势
    • 1.2新零售的产生及商业的回归
    • 1.2.1“新零售”概念的产生背景
    • 1.2.2什么是“新零售”?
    • 1.2.3全业态融合成就商业新未来
    • 1.3回归商业本质,进入体验消费时代
    • 1.3.1什么是商业本质,关注消费升级
    • 1.3.2注重体验及重构体验
    • 1.3.3文化娱乐主题式发展趋势
    • 1.3.4娱乐驱动型商业中心的功能设定
  • 第二部分体验式消费下的主题娱乐及文化业态特点分析

    • 2.1体验式消费下的娱乐、文化产业特征
    • 2.1.1主题明确化
    • 2.1.2业态创新
    • 2.1.3设计理念的创新
    • 2.2主题娱乐业态的三大类型
    • 2.2.1电子娱乐类项目
    • 2.2.2游乐园
    • 2.2.3体验乐园
    • 2.3体验式消费下的主题文化业态
    • 2.3.1文化综合体开发策略与文化价值的挖掘
    • 2.3.2主题文化业态开发的三个关键点
    • 2.3.3以文化为核心的空间布局特点
  • 第三部分商旅综合体中主题娱乐业态规划要点

    • 3.1商业中主题娱乐业态的动线规划
    • 3.1.1几种动线设计的优缺点
    • 3.2主题娱乐商业的业态规划特点
    • 3.2.1商业综合体中的多业态并存
    • 3.2.2内容为主,全产业链整合
    • 3.2.3形象打造
    • 3.3美国茂商旅综合体案例详解
  • 第五部分国际经典主题乐园案例介绍(选讲)

    • 5.1全球主题乐园发展史
    • 5.2迪斯尼、环球影城产品概况
    • 5.3六旗公园产品概况
    • 5.4迪斯尼乐园的起源及设计特点
  • 第六部分室内主题乐园等娱乐业态的设计规划要点

    • 5.1室内主题乐园规划设计流程
    • 5.2包装设计概念及设计要点
    • 5.2.1主题包装概述
    • 5.2.2主题包装管控范围
    • 5.2.3主题包装的特殊性理解
    • 5.2.4主题包装方案设计要点
    • 5.3包装DBV管控
    • 5.3.1什么是DBV?
    • 5.3.2DBV招标、设计、施工阶段要点
    • 5.3.3DBV施工工艺
  • 第七部分万达文旅商业综合体规划设计特点

    • 6.1万达城与万达茂特点及区别
    • 6.1.1独特的规模、选址与资源整合
    • 6.1.2独特的设计理念
    • 6.2万达文旅项目经典案例
    • 6.2.1武汉电影乐园介绍,平面布局及内容(电影录像)
    • 6.2.2武汉秀场介绍
    • 6.2.3武汉飞行影院设备、布局及影片(动画)
    • 6.3万达茂平面布局特点
    • 6.3.1功能布局特点
    • 6.3.2人流动线特点
    • 6.3.3规模、运营特点
    • 6.4万达茂立面、室内、景观等专项设计特点6.4.1立面造型分析
    • 6.4.2室内风格及地域化体现
    • 6.4.3景观及灯光照明
    • 6.5、详解万达茂室内主题乐园设计
    • 6.5.1室内主题乐园的几大类(雪乐园、水乐园、海洋乐园、室内娱乐、电影乐园、黑暗乘骑)
    • 6.5.2室内主题乐园的设备分类
    • 6.5.3室内主题乐园的功能布局
    • 6.5.4室内主题乐园的后勤服务

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