课程概览
面对扑面而来的大数据、人工智能应用台风，面对转型时期的艰难经营环境，2018年，中国企业应该如何做创新，才能手持大数据和人工智能两个板斧，在成本攀升、销售困难、缺乏渠道、竞争激烈等困境中杀出一条生路，在求生存的同时，找到企业持续成长之道？世界企业华润在人工智能大潮里又是如何进行战略布局和创新的?
《人工智能创新实战》培训课程在为您回答这些问题的同时，还提供以下干货：
如何理解商业大数据和人工智能？
如何界定和选择企业创新所需人工智能？
运用人工智能做商业创新的方法和路线图是什么？
如何运用人工智能促进传统企业转型？
本课程基于世界500强企业AI实战案例，采取适时讨论的方法，最大程度地让学员摒弃守旧传统的商业思维，全新接受大数据/人工智能和互联网+思维，为传统行业开创在互联网时代中的商业新格局，使那些愿意和善于用数据思考，依靠数据和人工智能做决策的中国企业在未来的全球市场竞争中成为佼佼者。
学习目标
- 1、大数据人工智能革命对商业、政务带来的挑战和机遇
- 2、西方做人工智能创新的成功经验和失败教训分享
- 3、运用人工智能做创新的方法和路线图
- 4、通过成功案例, 全面了解和把握其运用人工智能做创新的战略和实操场景
课程大纲
序篇人工智能革命，你无法逃避的现实
第一节 全球大数据人工智能创新史 (09:00-10:00)
- 1、大数据人工智能演义
- 1.1 大数据人工智能及其全球应用简介
- 1.2 中国人工智能应用挑战
- 2、人工智能误解和澄清
- 2.1 人工智能与传统商业智能之别
- 2.2 大数据与人工智能
- 3、人工智能的“能”与“不能”
- 3.1 人工智能可以做什么，不能做什么
3.2 谁能从人工智能获益，谁不能
(案例) 人工智能消费业运用
第二节 人工智能创新实战方法(上) (10:10-12:00)
- 1、你的企业需要人工智能促进业务提升吗？
- 1.1 理清你的大数据
- 1.2根据需求定人工智能项目和方向
- 2、到哪里去获得人工智能需要的数据？
- 2.1 内部还是外部数据
- 2.2如何获得所需外部数据
- 3、选择人工智能项目注意事项
- 3.1 业务而非技术驱动
3.2清晰的变现模式
(案例) 人工智能金融客服运用
【第一天下午】
第三节 人工智能创新实战方法(下) (13:00-14:00)
- 1、搭建人工智能创新团队
- 1.1 如何搭建“靠谱的”人工智能团队?
- 1.2如何测量人工智能团队的绩效?
- 2、如何选择业务所需的人工智能算法？
- 2.1 人工智能常见算法
- 2.2如何让所选的人工智能算法变现
- 3、如何通过人工智能全面促进企业创新和发展？
- 3.1 以突出的业务痛点为突破口
3.2以具体业务到整体业务
(案例) 人工智能营销应用
第四节 人工智能案例演练 (14:00-17:00)
- 1、案例介绍
- 1.1 金融机构的竞争对手尽调及其痛点
- 1.2传统的解决方案与缺陷
- 2、基于人工智能产品服务的应用创新
- 2.1 提出基于人工智能的解决方案
- 2.2 研讨和记录小组实操细节
- 3、人工智能案例实操点评
- 3.1 各小组案例思想实验点评
- 3.2 西方人工智能成功经验和教训总结