课程概览
培训师、企业内训师(赋有指导、培训员工义务的管理者)、培训管理者
学习目标
- 1、从心理学等角度把控成人如何进行有效学习,从深刻抓住作为学习主体的学员的角度出发,开发与设置更具备培训价值的课程。
- 2、掌握如何利用人类的左右脑功能,激发学员的最大化获益。
- 3、掌握培训课程的开发与构建技能,搭建结构化,使学员易理解与掌握的课程内容。
- 4、掌握有效的培训路径方式,使课程具备有效的呈现功能。
课程大纲
一、培训课程设计
1、认知培训与成人学习
- 1) 培训与培训师
- 2)受欢迎与不受欢迎的课程
- 3) 成人学习的四大原则
- 4)成功学习的三大促动因素
- 5)培训师需遵循的两大原则
2、培训课程设计(重点模块)
- 1)课程设计的功能
- 2)课程设计的流程
二、专业授课技巧
1、登台演绎的前奏与过程
- 1) 你的形象是否令人愉悦
- 2) 讲台的基本功训练
2、授课流程掌控与呈现技巧
- 1) 授课基本流程
- 2) 课程的导入与收结
- 3) 培训中的充能之术
3、专业授课方法的运用
- 1) KOLB学习环
- 2)授课方法介绍
- 3)视觉道具的运用
4、培训现场管理和应变方法
- 1)培训现场管理的两个概念
- 2)课堂提问和答疑技巧
- 3)如何面对不同状态的学员