企业内训

基于项目全周期管理视角的标杆房企财务管控体系构建与经典案例解析

于恺 · 授课老师

适合对象
1、房企董事长、总裁、总经理、副总、区域及项目总等决策层领导; 2、财务总监、财务经理、资金经理、融资经理、财务骨干员工等专业人士。

【懂财务】了解房地产财务工作内容及财务管理的作用

课程内容

学习目标

  • 【懂财务】了解房地产财务工作内容及财务管理的作用

  • 【识指标】读懂房地产财务报表及重要财务指标

  • 【三大块】了解房企财务三大模块的构成及实际应用

  • 【全周期】对全周期财务管控要点的了解及实际应用

  • 【握技能】业务串联掌握房地产财务全周期管理思维

课程大纲

  • 一、房企财务工作那些事

  • 1、房地产财务发展简介
    • (1)财务工作内容
    • (2)财务工作发展趋势
  • 2、房企财务模块简介
    • (1)房企财务三大模块(核算、资金、税务)
    • (2)房企财务的作用及定位(指挥棒、控风险)
  • 二、房企财务基础及重要指标讲解

    • 1、会计科目简介
  • 2、 财务报表
    • (1)资产负债表
    • (2)资产负债表
    • (3)

    现金流

    量表

    • 3、房企利润构成
  • 4、房企重要指标讲解
    • (1)利润率
    • (2)Roic
    • (3)Eps
    • (4)Irr
    • (5)市盈率
    • (6)回正周期
    • (7)资金成本
    • (8)负债率

    标杆房企(龙湖、万达、华夏幸福)实际案例(报表及指标讲解)

  • 三、房地产财务三大核心模块深入解析

  • 1、核算
    • (1)报表编制
    • (2)财务分析
    • (3)预算编制

    实际案例解析(财务分析)

  • 2、资金
    • (1)回款构成及管控手段
    • (2)融资简介
    • (3)成本支付管控
    • (4)现金流解读

    实际案例解析(现金流管控)

  • 3、税务
    • (1)土增税简介
    • (2)所得税简介
    • (3)增值税简介
    • (4)税务筹划及管控

    标杆房企(龙湖、万达、华夏幸福)实际案例(土增方案筹划)

  • 四、房企财务全周期

    管理

    • 1、投资拿地测算
  • 2、前期项目指标确定
    • (1)产品及货值
    • (2)结利方案
    • (3)土增方案筹划
    • (4)确定整体指标
    • 3、开盘定价及供货节奏
  • 4、运营阶段管理
    • (1)全景计划及开发贷办理
    • (2)预算编制(签约、回款、结利、现金流)
    • (3)日常现金流管理
    • (4)年度结利及报表审计
    • (5)整体指标纠偏
  • 5、清算
    • (1)全盘利润

    复盘

    • (2)土增清算

    标杆房企(龙湖、万达、华夏幸福)实际案例(全周期业务串联)

    总结讨论问答

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