学习目标
学习华为在绩效管理方面的优秀实践；
结合实际业务思考，本企业以及个人在新时期如何开展绩效管理工作；
课程大纲
一、华为绩效管理的理念
二、组织绩效目标设定原则与方法
- 1.组织绩效支撑公司战略落地
- 2.基于战略的组织绩效目标解码三、组织绩效目标与过程管理
- 1.组织绩效执行中的目标与指标
- 2.组织绩效执行的过程与结果四、组织绩效评价
- 1.组织绩效评价原则
- 2.组织绩效评价的差异化方法五、组织绩效结果应用
- 1.物质激励；
- 2.精神激励六、组织绩效与主管绩效的关系
七、员工个人绩效管理
八、示例：优秀实践分享
九、总结与交流互动