标准化作业-精益生产基础

通过学习后的推行，确保工作场所安全与人机和谐，将工作场所的组织作为标准化操作的基础；

开发相关过程并识别相关方法来消除浪费，为持续改善建立一个可重复的，可预测的基础；

操作人员参与发现持续改善的机会，改善过程以最终达到一个理想的状态（安全，质量，和生产力的最大化）；

即：

确保所有操作人员根据程序要求进行一致的操作。

在一个安全/清洁/有序的工作环境，进行高效的生产顺序。

一个充分利用场地的最优化布局。

识别创造增值的活动，确保其容易识别/利于消除浪费。

减少过程中的错漏，如漏件/错件、贴标。

简化培训内容，并容易取得一致。

提供安全，清洁和有序的工作环境。

提高员工对安全，质量和生产目标的认知及绩效。

过程审核中能对非标的状态一目了然。

精益组织机构与推行多功能小组团队协作方式。