企业内训

海外合规第一课

辰萍 · 授课老师

适合对象
产品项目经理、产品项目管理团队、骨干员工、即将或者未来可能出差海外的员工等

机制 管理

课程内容

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课程概览

机制

管理

课程大纲

  • 第一部分:开场热身秀

    • 1、什么是合规?去海外出差,我们会遇到哪些合规问题?
    • 2、您在海外项目中有没有经历过合规事件?
  • 第二部分:研发活动的合规

  • 1、入驻前:

    a)明确任务

    b)明确问题

    c)明确前方关联人

    d)明确后方关联人

    e)明确沟通以及通报机制

    f)其他

  • 2、入驻后:

    a)主人翁+担当心态

    b)确定现场工作规范

    c)形成稳定的

    工作汇报

    机制

    d)案例分享1:现场能不能直接修改代码

    e)案例分享2:把现场数据传回国内,求助国内同事进行帮助

    f)案例分享3:对方实验室内的工作规范

    g)案例分享4:使用盗版软件

  • 3、离开前:

    a)问题总结,未解决问题的后续处理办法

    b)工作使用的物品归还

    c)工作交接

    d)发邮件告知

  • 第三部分:公司/个人行为合规案例

    • 1、某公司发生重大监听事故
    • 2、某公司违反GDPR被罚款
    • 3、某公司数据泄露导致罚款
    • 4、警惕第三方软件私自上传数据
    • 5、误入敏感区拍照
    • 6、签证类(造假、态度恶劣、照不离身、过期)
    • 7、入境携带物品违规
    • 8、处境携带物品违规(印度神药)
  • 第四部分:商业秘密的合规

  • 1、商业秘密基本概念

    a)总体介绍

    b)商业秘密的理解

    c)商业秘密的定义

    d)商业秘密的特征

    e)商业秘密侵权行为以及后果

    f)商业秘密的常识

  • 2、商业秘密的风险识别

    a)商业秘密高风险行为

    b)商业秘密典型风险场景

  • 3、商业秘密

    管理

    与控制措施

    a)制定商业秘密行为规范

    b)制定第三方商业秘密保护制度

    c)商业秘密保护工作思路

    • 4、商业秘密案例分享1:违反项目NDA
    • 5、商业秘密案例分享2:利用合作自研
    • 6、商业秘密案例分享5:一线案例
    • 7、商业秘密案例分享6:知识分享案例
    • 8、商业秘密案例分享7:外部互动案例
  • 第五部分:贸易活动的合规简介

    • 1、出口管制法的由来
    • 2、美国EAR基础知识
    • 3、EL(EntityList)事件
  • 第六部分:多方协同合规达成

    • 1、员工自身视角
    • 2、直接主管视角
    • 3、组织层面保障

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