课程概览
机制
管理
课程大纲
第一部分:开场热身秀
- 1、什么是合规?去海外出差,我们会遇到哪些合规问题?
- 2、您在海外项目中有没有经历过合规事件?
第二部分:研发活动的合规
1、入驻前:
a)明确任务
b)明确问题
c)明确前方关联人
d)明确后方关联人
e)明确沟通以及通报机制
f)其他
2、入驻后:
a)主人翁+担当心态
b)确定现场工作规范
c)形成稳定的
工作汇报
机制
d)案例分享1:现场能不能直接修改代码
e)案例分享2:把现场数据传回国内,求助国内同事进行帮助
f)案例分享3:对方实验室内的工作规范
g)案例分享4:使用盗版软件
3、离开前:
a)问题总结,未解决问题的后续处理办法
b)工作使用的物品归还
c)工作交接
d)发邮件告知
第三部分:公司/个人行为合规案例
- 1、某公司发生重大监听事故
- 2、某公司违反GDPR被罚款
- 3、某公司数据泄露导致罚款
- 4、警惕第三方软件私自上传数据
- 5、误入敏感区拍照
- 6、签证类(造假、态度恶劣、照不离身、过期)
- 7、入境携带物品违规
- 8、处境携带物品违规(印度神药)
第四部分:商业秘密的合规
1、商业秘密基本概念
a)总体介绍
b)商业秘密的理解
c)商业秘密的定义
d)商业秘密的特征
e)商业秘密侵权行为以及后果
f)商业秘密的常识
2、商业秘密的风险识别
a)商业秘密高风险行为
b)商业秘密典型风险场景
3、商业秘密
管理
与控制措施
a)制定商业秘密行为规范
b)制定第三方商业秘密保护制度
c)商业秘密保护工作思路
- 4、商业秘密案例分享1:违反项目NDA
- 5、商业秘密案例分享2:利用合作自研
- 6、商业秘密案例分享5:一线案例
- 7、商业秘密案例分享6:知识分享案例
- 8、商业秘密案例分享7:外部互动案例
第五部分:贸易活动的合规简介
- 1、出口管制法的由来
- 2、美国EAR基础知识
- 3、EL(EntityList)事件
第六部分:多方协同合规达成
- 1、员工自身视角
- 2、直接主管视角
- 3、组织层面保障