企业内训

中层管理者领导力训练

程良越 · 授课老师

适合对象
企业副总经理、部门总监/经理、核心员工

IBM的内部研究显示,领导力的好坏与公司最终的业绩有70%的强强关联,而只有28%跟整体组织和文化相关。 而现实的情况却是:我们大多数企业的一把手每天都在“前瞻”,他们希望中高层管理者除了加强具体的业务能力之外,也是培养他的“前瞻力”。…

课程内容

按章节阅读课程大纲

课程概览

IBM的内部研究显示,领导力的好坏与公司最终的业绩有70%的强强关联,而只有28%跟整体组织和文化相关。

而现实的情况却是:我们大多数企业的一把手每天都在“前瞻”,他们希望中高层管理者除了加强具体的业务能力之外,也是培养他的“前瞻力”。

这样,虽然企业高层的战略意图很清晰,但中层干部无法很快执行这个战略,他们的执行力只达到了很小比例的预期。

这就是当下中国企业,普遍出现的中层干部的领导力危机。

本课程内容的选择与开发:

结合中国企业最稀缺的中层领导力资源,我们研究发现了“中层领导力危机”的三大成因:

第一,新的“问题”,超越了中层以往的经验积累;

第二,与高层沟通的能力有限;

第三,跨文化沟通能力严重不足。

对此,我们结合世界500强领导力研究报告,对标西点领导力特质、哈佛领导力模型、IBM领导力管理等标准进行全面评估,特引入全球化领导人训练中出现的“自省”风潮,开发了本课程。

课程受益:

  • 1. 掌握领导力的哲学本质,认知全球化领导力素质能力模型
  • 2. 迅速掌握领导力五步修炼法,用情绪智能打造卓越的领导形象。
  • 3、从企业中高层团队建设的现实需求出发,在体验式的工作坊中,用运动明星般的训练手法,改正受训者的行为偏差,锤炼炉火纯青的技巧,塑造卓越的领导者管理团队。

课程大纲

  • 第一部分:领导者认知:全球化领导的能力素质模型

    • 1.管理者为什么会失败?
    • 2. 哈佛团队领导力模型
    • 3. 西点团队领导力模型
    • 4. IBM领导者胜任素质
    • 5. 全球化领导力能力八大要素
  • 第二部分:领导者修炼:用情绪智能打造卓越的领导形象

    • 1. 决定影响力的冰山下素质能力
    • 2. 领导力是一种稀缺资源
    • 3. “自省”的领导力超凡修炼
    • 4、自我承诺:你想成为什么样的人?
    • 5、自我觉察:发现你的强点和与理想的差距
    • 6、设定学习议题:如何发挥你的强点
    • 7、加强练习:重新设定大脑认知
    • 8、寻找生涯贵人:改变你的领导力环境
  • 第三部分:领导者体验:开启你的领导式管理风格

    • 1、如何才能“让人追随”?
    • 2、领导力的6级水平
    • 3、角色扮演:你是第几级领导人?
    • 4、影响力的非言语因素
    • 5、情绪智能训练:理解你的上司和同仁
    • 6、国际化职业经理人的通病
    • 7、破解管理难题:“80后”的管理问题
    • 8、动机类型与下属的工作激情
    • 9、开启你的领导式管理

微信咨询

添加客服微信

选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。

正在读取联系方式…

查看完整咨询说明 →