学习目标
识别产品与组织层面的增长瓶颈
明确决策和跨职能权责
将AI投入连接收入留存并形成增长路线图
课程大纲
增长诊断
早期牵引后的停滞与执行瓶颈
区分产品和组织问题
决策与协同
决策权责、降低创始人依赖
AI、产品与GTM目标和优先级
业务增长
AI投入与收入留存
增长路线图及可行动计划
课程
From AI Features to AI Business
Maryna Deundiak · 授课老师
- 适合对象
- AI创业者、产品领导、技术创业者及CTO，尤其已有早期客户牵引的团队。
识别产品与组织层面的增长瓶颈