学习目标
破解企业执行难、员工找理由与找借口的习惯，打造为结果而战、没有结果要创造结果的执行环境！并系统讲述如何打造以结果为导向的狼性团队。
本次课程真正的学习不仅仅是让你知道而是要真正的从行为去改变！解决企业在执行中面临的尖锐性问题；
领悟到让企业快速成长与员工从优秀走向卓越的核心逻辑；
掌握团队管理与高效执行的解决方案。
课程大纲
1、要结果不要理由：创造100%的执行
员工与企业是一种价值交换的关系；
执行是什么？企业要结果不要理由；
你的员工是几段？结果值多少钱？ 结果思维、外包理念、底线原则、布置策略。
2、锁定责任：杜绝找理由的机会
角色转变：做乘客还是做司机？ 2大陷阱问题
创造结果的三大标准 锁定责任的四个步骤
3、执行商数：创造商业传奇的核心能力
先开枪、再瞄准；
活在当下、行在今日；
永远做重要不紧急的；
锁定结果、专注重复。
4、让员工为结果而战的领导策略
塑造梦想：用梦想凝聚团队；
责任沟通：鼓舞他人积极行动；
即时激励：黑白分明、奖惩不过夜；
狼性逻辑：迫使员工不断进化；
人才战略：合适的人安排到恰当的岗位；
离场管理：领导在与不在员工表现一个样。
5、建立强大的制度执行模式
1种思维：好的制度制造好人；
1个心态：做企业就是做制度；
2个方法：修路与设置红绿灯；
4个步骤：标准化、查核化、奖惩化。