企业内训

精益+敏捷: 业务运营系统迭代神器--杠杆解

唐凌遥 · 授课老师

适合对象
总裁班子 、部门负责人 、子公司班子成员 、业务骨干 、数字化相关人员 。

详细讲解杠杆解的适用场景 、沟通方式 、工作步骤;

课程内容

课程概览

详细讲解杠杆解的适用场景 、沟通方式 、工作步骤;

学习目标

  • 详细讲解杠杆解的适用场景 、沟通方式 、工作步骤;

    学会分析和梳理问题的方法,掌握杠杆解的 工具。

课程大纲

  • 一 、技术性问题VS调试性问题

    技术性问题 、调试性问题定义 解决技术性问题靠

    管理

    解决调试性问题靠领导

    将调试性问题转为技术性问题

    二 、文化规则模型

    规则决定行为;

    行为导致事件;

    而文化孕育规则 杠杆解是解决规则相关问题的利器

    三 、几种问题解决方法的系统回路图及对比

    症状解 VS 根本解 VS 杠杆解 系统回路图对比

    四 、责任分配矩阵与流程的关系

    RASIC责任分配矩阵介绍

    RASIC矩阵是流程升级的基础

    五 、杠杆解的模型及步骤*

    第一步 :讨论

    找到根本问题和原因, 以及解决方案 。

    第二步 :编制 、修订和发布责任分配矩阵

    根据解决方案,识别出工作项,对每个工作项进行合理责任分配并发布;

    若已有责任分配矩 阵 ,则展开审计 。

    第三步 :编制 、修订流程

    根据责任分配矩阵 ,编制 、修订流程;

    若已有流程 ,则展开审计 。

    第四步 :发布 、固化流程

    六 、模板 、步骤讲解&案例示范

    七 、

    复盘

    &提问

  • 第一步 :讨论

    第三步 :编制 、修订流程

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