陆宏杰 · 授课老师
以团队管理、利益相关者管理和创新管理提升管理者的组织效能。
战略视野及团队成熟度
组织结构人才梯队和绩效
跨部门目标对齐与沟通
创新孵化与AI工程效能
复杂项目冲突及激励演练
曾在微软亚洲工程院工作，具有不同职能团队创建、结构优化、远程及跨部门管理经历
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