课程概览
围绕银保外勤主管角色与管理职责，结合业务目标、团队管理、增员及辅导，梳理银保团队经营管理的工作方法。
学习目标
明确自身管理角色和定位
了解银保营销业务管理核心要素
掌握日常业务管理职责及方法
课程大纲
梦想之路——银保业务发展与职业规划
人口结构、监管与行业背景的课程讨论
职业规划、个人品牌及自我价值实现
现实之路——角色定位与工作职责
对业务、风险、团队、领导和自己负责
客户开发、精准销售与高净值客户经营
团队文化、目标管理及OGSMT季度分解
差勤、会议、培训、督导及关系管理
增员意义、选材标准与增员方式
新人及资深员工辅导重点
渠道公关、营销活动策划和沟通
教学方式
讲授、小组研讨、视频及业务场景互动