课程

企业规章制度、协议的制定与审查

刘新苗 · 授课老师

适合对象
企业人力资源部专员、主管、经理、总监、总经理、 工会 主席、 工会 委员、 工会 小组长、直线部门主管、经理、总监。

自从2008年劳动 合同 法等一批 法律 正式实施出台,原劳动保障部出台的《企业职工奖惩 条例 》也相继废除。 国家对企业放开了对企业员工的管理权。 但是由于企业对 劳动法 律的熟悉比较浅显,企业职工奖惩 条例 的废除,让企业没有具体的依据进行奖惩。 有点让企业人力资源部门和企业领导有些摸不着头脑。…

课程内容

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课程概览

自从2008年劳动 合同 法等一批 法律 正式实施出台,原劳动保障部出台的《企业职工奖惩 条例 》也相继废除。

国家对企业放开了对企业员工的管理权。

但是由于企业对 劳动法 律的熟悉比较浅显,企业职工奖惩 条例 的废除,让企业没有具体的依据进行奖惩。

有点让企业人力资源部门和企业领导有些摸不着头脑。

企业制定规章制定应注意:首先,企业首先应关注 劳动法 律、政策的最新动态;

其次,规章制度的制定或审查必须始终坚持合法性原则;

再次,制定规章制度应遵循以下基本要求;

最后,规章制度的内容要全面。

但是企业规章制度看似是虚的,但是在实质性的劳动争议过程中确具有很实质性的作用,可以起到劳动争议的预防和争议发生后的证据作用。

课程大纲

  • 第七单元:企业规章制度制定必须符合的四个条件

    • 1、主体合法
    • 2、程序合法
    • 3、内容合法
    • 4、协商公示
  • 第十单元:企业规章制度与劳动

    合同 、集体 合同 的效力关系和适用关系

  • 第十一单元:

    招聘 制度的主要内容及 招聘 管理的原则、流程和注意事项

  • 第十二单元:劳动

    合同 管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项

  • 第十六单元:企业以员工违反规章制度为由解除劳动

    合同 败诉原因分析

  • 第十七单元:如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计

    • 1、“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”?
    • 2、录用条件要注意量化与定性化的权重设计;
    • 3、 法律 上如何证明劳动者“不符合录用条件”?
    • 4、如何界定“不符合录用条件”的范围?
    • 5、录用条件与 招聘 条件的区别;
    • 6、试用转正考核流程该如何设计,以减轻企业的举证责任? 7、企业没有规定录用条件,是否就不能以不符合录用条件解除呢?
  • 第十八单元:如何认定严重失职及其体系设计

    • 1、怎样理解“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的”?
    • 2、 法律 上如何证明劳动者“严重失职”?
    • 3、如何合法辞退“严重失职”的员工?
    • 4、“严重失职”与“营私舞弊”的区别?
    • 5、如何预防核心员工营私舞弊,损害企业利益?
    • 6、“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?
    • 7、如何追究“严重失职”者的 法律 责任?
    • 8、员工因错判刑罚释放后是否可以回企业上班呢?
    • 9、员工因劳动教养或者被公安机关 行政 拘留是否可以回企业上班呢?
    • 10、员工被公安机关逮捕,企业是否可以停发工资呢?
    • 11、员工被法院判刑后,缓期执行期间,企业该如何处理呢?

教学安排

【授课形式】: 讲座式+互动式+案例分析+咨询式学习。

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