学习目标以产品研发流程为案例系统掌握项目管理和10大知识领域，提升范围/进度/成本/质量/风险控制与研发交付。课程大纲项目导入及制造业项目难点；项目整合、章程与业务流程整合；范围/WBS、进度/关键路径、成本预算/S曲线、质量门/评审、资源/团队、沟通、风险、采购及相关方管理；含制造业案例和小组演练。