课程概览
课程围绕销售渠道结构和成员定位、中间商筛选开发与管理、零售终端、渠道伙伴关系、销售团队和经销商激励及冲突处理。
适合渠道销售与经销商拓展团队;
2天/14小时。
页面没有价格。
学习目标
建立渠道开发与维护机制
处理经销商配合、拓展及渠道冲突问题
课程大纲
渠道结构与角色定位
中间商开发和筛选
经销商、二批及零售终端管理
渠道伙伴关系
业务员/经销商激励
渠道冲突处理
课程围绕销售渠道结构和成员定位、中间商筛选开发与管理、零售终端、渠道伙伴关系、销售团队和经销商激励及冲突处理。
适合渠道销售与经销商拓展团队;
2天/14小时。
页面没有价格。
建立渠道开发与维护机制
处理经销商配合、拓展及渠道冲突问题
渠道结构与角色定位
中间商开发和筛选
经销商、二批及零售终端管理
渠道伙伴关系
业务员/经销商激励
渠道冲突处理