课程概览
面向企业管理与财务内审内控人员的一天实践课,讲授内控体系设计、风险识别和控制落地。
学习目标
从战略与经营环节设计内控并嵌入经营管理;
掌握内控体系搭建、设计和应用。
课程大纲
六部分:内控概念、COSO与合规/风控关系;
为什么做内控、风险意识与流程全程控制;
体系框架、搭框架/找风险/建规则/早预警/严内审;
内控常见误区;
常见内控问题和应对;
数字技术下内控工具升级及内控2.0。
含案例讲解、课程总结和答疑。
面向企业管理与财务内审内控人员的一天实践课,讲授内控体系设计、风险识别和控制落地。
从战略与经营环节设计内控并嵌入经营管理;
掌握内控体系搭建、设计和应用。
六部分:内控概念、COSO与合规/风控关系;
为什么做内控、风险意识与流程全程控制;
体系框架、搭框架/找风险/建规则/早预警/严内审;
内控常见误区;
常见内控问题和应对;
数字技术下内控工具升级及内控2.0。
含案例讲解、课程总结和答疑。