课程

向华为学习:研发项目管理实战

严光衡 · 授课老师

研发项目管理体系、项目与项目管理概念、产品开发结构化流程、研发项目启动/计划/实施/控制/收尾、团队管理、项目估计、风险管理和研发质量管理; 包括WBS/PERT计划工具、风险分析及学员项目练习。

课程内容

课程概览

研发项目管理体系、项目与项目管理概念、产品开发结构化流程、研发项目启动/计划/实施/控制/收尾、团队管理、项目估计、风险管理和研发质量管理;

包括WBS/PERT计划工具、风险分析及学员项目练习。

学习目标

  • 提升研发项目团队管理与计划、进度、预算、质量及风险控制能力

课程大纲

  • 研发项目管理体系

    项目与项目管理概念

    产品开发结构化流程

    启动/计划/实施/控制/收尾

    研发团队

    WBS/PERT与项目估计

    风险管理

    研发质量管理

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