课程概览
研发项目管理体系、项目与项目管理概念、产品开发结构化流程、研发项目启动/计划/实施/控制/收尾、团队管理、项目估计、风险管理和研发质量管理;
包括WBS/PERT计划工具、风险分析及学员项目练习。
学习目标
提升研发项目团队管理与计划、进度、预算、质量及风险控制能力
课程大纲
研发项目管理体系
项目与项目管理概念
产品开发结构化流程
启动/计划/实施/控制/收尾
研发团队
WBS/PERT与项目估计
风险管理
研发质量管理
研发项目管理体系、项目与项目管理概念、产品开发结构化流程、研发项目启动/计划/实施/控制/收尾、团队管理、项目估计、风险管理和研发质量管理;
包括WBS/PERT计划工具、风险分析及学员项目练习。
提升研发项目团队管理与计划、进度、预算、质量及风险控制能力
研发项目管理体系
项目与项目管理概念
产品开发结构化流程
启动/计划/实施/控制/收尾
研发团队
WBS/PERT与项目估计
风险管理
研发质量管理