课程概览围绕战略目标开展全面预算管理，讲授组织责任、预算五步法、销售预测、情景分析、准确性验证、执行差异调整和业财协作。学习目标理解全面预算管理和编制流程掌握预算建模、情景分析及执行差异调整课程大纲全面预算管理组织架构和责任划分全面预算运作逻辑和五步法销售业务预测建模预算情景分析预算编制准确性验证预算执行经营分析与调整业务与财务协作