课程概览
年度复盘与增长战略营从根因诊断、机会洞察、战略定位到目标分解、组织保障和追控，采用画布工具及演练；
年度是内容版本而非新产品计数。
课程大纲
复盘诊断
复盘冰山与异见决策
3P业务棱镜、Win-Loss SCQA与根因鱼骨图
洞察与定位
JTBD价值发现、客户任务优先级
蓝海ERRC及战略价值曲线
目标与落地
VMOST、OKR、三维业绩分解与资源测算
组织对齐、RACI权责矩阵
月度仪表与QBR追控
年度复盘与增长战略营从根因诊断、机会洞察、战略定位到目标分解、组织保障和追控，采用画布工具及演练；
年度是内容版本而非新产品计数。
复盘诊断
复盘冰山与异见决策
3P业务棱镜、Win-Loss SCQA与根因鱼骨图
洞察与定位
JTBD价值发现、客户任务优先级
蓝海ERRC及战略价值曲线
目标与落地
VMOST、OKR、三维业绩分解与资源测算
组织对齐、RACI权责矩阵
月度仪表与QBR追控