课程

运营突破实战特训营

孟志强 · 授课老师

适合对象
董事长/总经理带领企业营销、财务、人力资源、生产及研发部门总监/经理等中高管团队

湖南大学高管教育《运营突破实战特训营》项目,主训教师为孟志强; 3天2晚,面向企业董事长/总经理及核心管理团队,课程包括组织架构、职责月计划、KPI、结果管理、业务流程、检查、绩效和改进训练,并包含课后一年的咨询辅导。 课程费用为湖南大学项目公开收费,非讲师个人报价。

课程内容

课程概览

湖南大学高管教育《运营突破实战特训营》项目,主训教师为孟志强;

3天2晚,面向企业董事长/总经理及核心管理团队,课程包括组织架构、职责月计划、KPI、结果管理、业务流程、检查、绩效和改进训练,并包含课后一年的咨询辅导。

课程费用为湖南大学项目公开收费,非讲师个人报价。

学习目标

  • 形成适合企业的运营管理方案

  • 建立组织架构、月计划/月报、关键业务流程、检查和运营质询/绩效改进机制

课程大纲

  • 组织架构训练

    职责块与月计划训练

    KPI训练

    结果训练

    质询训练

    关键业务流程训练

    五级检查体系训练

    绩效考核训练

    改进训练

微信咨询

添加客服微信

选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。

正在读取联系方式…

查看完整咨询说明 →