课程概览
以数字化研发项目为场景，覆盖立项、需求质量与研发模式、执行监控和流程优化、决策与风险、干系人沟通、结项交付、组织能力和团队管理。
学习目标
理解数字化项目管理，提升综合项目管理技能。
课程大纲
数字化思维与转型
项目立项、需求、目标、范围/干系人、资源、里程碑与成本评估
需求质量、PRD、评审、AI预审及瀑布/敏捷选择
执行监控、流程优化、变更、决策与风险
干系人管理及上下沟通
结项交付与复盘
员工能力模型、团队激励与组织敏捷
以数字化研发项目为场景，覆盖立项、需求质量与研发模式、执行监控和流程优化、决策与风险、干系人沟通、结项交付、组织能力和团队管理。
理解数字化项目管理，提升综合项目管理技能。
数字化思维与转型
项目立项、需求、目标、范围/干系人、资源、里程碑与成本评估
需求质量、PRD、评审、AI预审及瀑布/敏捷选择
执行监控、流程优化、变更、决策与风险
干系人管理及上下沟通
结项交付与复盘
员工能力模型、团队激励与组织敏捷