课程概览
课程训练管理者、主管和培训人员规划、设计并实施组织内的岗位训练项目。
学习目标
理解OJT在组织学习中的用途及适用时机。
规划结构化OJT以适配组织和学习者需求。
系统实施岗位训练并促进学习者成长。
课程大纲
确定岗位任务、训练要求、技能知识标准和评估指南。
识别目标学员、绩效差距与训练需求。
规划OJT项目所需设施、设备和资源。
实施OJT课程，营造学习环境、组织活动并提供反馈。
课程
Design, Develop & Conduct On-The-Job (OJT) Training
Dr Daniel Siew · 授课老师
- 适合对象
- Managers, supervisors, trainers and staff who train or coach others in their organisation
课程训练管理者、主管和培训人员规划、设计并实施组织内的岗位训练项目。