课程概览课程大纲聚焦项目进度管理概述、进度计划编制与优化、进度跟踪与控制；标题和页面说明包含工期延误索赔实战。学习目标运用进度计划编制与优化方法开展项目进度跟踪、检查和调整认识页面所述工期延误索赔场景课程大纲进度管理全流程和横道图、CPM、PERT、挣值法进度计划依据、WBS、工作排序、工期估算及编制工期、费用和资源优化进度跟踪、控制与调整