精益生产培训-现场效率提升实用课程

课程概览

课程大纲

• 识别与分析

  七大浪费、三现5Why和5S目视管理

  价值流与交付周期、WIP分析

  拉动看板、布局与产线平衡

• 现场改善

  瓶颈动作、IE四原则与4M

  连续流和Cell单元

  时间动作研究、SMED快速换模

  人机联合作业与防呆防错

• 精益推进

  团队职能与战略框架

  评估设计施行展开

  改善工作坊、课题跟踪评审激励及培训矩阵