课程概览
中国企业管理咨询网内训的培训介绍涉及管理干部角色定位、基础管理技能、制度流程、目标分解、绩效管理与管理实践应用；
按企业定制、上门授课。
学习目标
理解管理者角色定位和基础管理技能
运用目标设定、计划管理和绩效管理方法
课程大纲
中层管理者角色定位与决策/问题分析
管理者基础技能、团队管理与时间管理
目标设定、SMART原则、KPI与任务分解
计划部署、PDCA、流程控制和绩效管理
人员管理、会议管理及六顶思考帽应用
分组制定行动改善计划
中国企业管理咨询网内训的培训介绍涉及管理干部角色定位、基础管理技能、制度流程、目标分解、绩效管理与管理实践应用；
按企业定制、上门授课。
理解管理者角色定位和基础管理技能
运用目标设定、计划管理和绩效管理方法
中层管理者角色定位与决策/问题分析
管理者基础技能、团队管理与时间管理
目标设定、SMART原则、KPI与任务分解
计划部署、PDCA、流程控制和绩效管理
人员管理、会议管理及六顶思考帽应用
分组制定行动改善计划