课程概览
从采购成本重要性、供应链总成本、成本影响因素、采购降本增效策略、成本分析、成本优化工具到复盘，含案例及现场模拟。
学习目标
掌握采购成本/供应链战略相关分析、方法与实施工具。
课程大纲
采购成本价值与管理范围
供应链总成本和采购总成本
战略解码、供应资源、组织流程及协同因素
降本增效策略与工具
供应市场/品类/成本分析及八大方法
关系改善、商务谈判、标准化、本土化、VAVE及优化
案例复盘与方法总结
从采购成本重要性、供应链总成本、成本影响因素、采购降本增效策略、成本分析、成本优化工具到复盘，含案例及现场模拟。
掌握采购成本/供应链战略相关分析、方法与实施工具。
采购成本价值与管理范围
供应链总成本和采购总成本
战略解码、供应资源、组织流程及协同因素
降本增效策略与工具
供应市场/品类/成本分析及八大方法
关系改善、商务谈判、标准化、本土化、VAVE及优化
案例复盘与方法总结