课程

研发项目管理沙盘高级实战

王小刚 · 授课老师

适合对象: 项目经理、PMO负责人、研发部门经理、测试部门经理、测试项目经理、研发/测试骨干、质量管理人员

两天公开研发项目管理沙盘课程；采用模拟项目与分组工作坊，2015年班次为历史信息。

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课程内容

课程概览

两天公开研发项目管理沙盘课程；

采用模拟项目与分组工作坊，2015年班次为历史信息。

学习目标

通过项目全生命周期训练目标/交付、干系人期望、计划估算、过程监控、质量风险和经验复盘

课程大纲

研发项目概念、干系人与目标识别
项目生命周期与团队
项目计划、WBS/PERT及估算
项目监控与报告
风险/问题管理与质量保证
项目结项、经验教训及六项模拟项目沙盘工作坊