项目管理与DMAIC改善模式培训

课程页《项目管理与DMAIC改善模式培训》列刘绪连为主讲讲师。

项目管理基础、项目过程和DMAIC改善模式，结合测量系统、过程能力、线平衡、OPE/OEE、VSM、DOE、控制计划及改善案例开展培训。

目的：了解项目管理基本概念，平衡项目管理要素并掌握DMAIC改善模式。

对象：生产、工程、IE/PE、质量、研发设计等部门管理人员、工程师、班组骨干和精益推行人员。

大纲：问题定义与系统化解决问题；

项目属性、要素、过程组及项目管理方法；

DMAIC界定、测量、分析、改善、控制各阶段工具；

项目案例分享与课程总结 时长：7小时（1天），形式：企业内训、上门授课；

按岗位定制。

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