学习目标《采购领导力与影响力》详情列2天/14小时;受众包括采购总监/经理/主管、供应链管理人员及职业经理人;大纲涉及采购组织与策略、流程改善、关键控制点、成本和库存、战略寻购、供应商管理、谈判、采购风险与合同、绩效衡量及案例工具。课程大纲采购组织与战略采购流程管理和改善采购关键因素与总成本战略寻购及供应商管理采购谈判风险与合同绩效衡量及采购管理体系。
李洪个人页与三门课程列一致的物流供应链背景,历任通用电器中国区物流总监、开利空调全球供应链高级经理及霍尼韦尔亚太供应链总监,关注S&OP、采购、仓储与流程…曾任:美国通用电器中国区 · 物流总监查看完整背景与课程 →