企业内训

项目管理精要与实践

苏伟杰 · 授课老师

适合对象
项目经理 项目负责人 部门经理 工程师 厂长/总监

名课堂页面标题苏伟杰授课《项目管理精要与实践》。 页面载为2天内训,面向项目经理、项目负责人、部门经理、工程师、厂长/总监; 正文含项目流程、范围与WBS、计划、里程碑、活动排序及资源/工期/成本估算。

课程内容

课程概览

名课堂页面标题苏伟杰授课《项目管理精要与实践》。

页面载为2天内训,面向项目经理、项目负责人、部门经理、工程师、厂长/总监;

正文含项目流程、范围与WBS、计划、里程碑、活动排序及资源/工期/成本估算。

课程大纲

  • 项目定义与管理价值

    项目管理流程与阶段

    可行性分析、优先级评估及范围界定

    工作分解结构(WBS)与里程碑

    活动排序、资源/工期/成本估算

    过程监控与项目回顾

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