课程概览
课程围绕经营分析体系、月度一报一会、经营分析水平提升和不同企业方法适配,讲授价值树、指标字典、预警、项目管理、复盘等工具,并提供制造企业等案例说明。
学习目标
区分经营分析与财务分析并理解其支持战略落地的逻辑
搭建标准化经营分析体系,编制月度经营报告并组织分析会议
掌握不同企业类型的经营分析适配方式并使用BI/AI提升效率
课程大纲
第一性原理:经营分析会议与作用
领先实践:月度一报一会、经分水平提升、广义经营分析
多样性:不同企业适配与保障条件
课程围绕经营分析体系、月度一报一会、经营分析水平提升和不同企业方法适配,讲授价值树、指标字典、预警、项目管理、复盘等工具,并提供制造企业等案例说明。
区分经营分析与财务分析并理解其支持战略落地的逻辑
搭建标准化经营分析体系,编制月度经营报告并组织分析会议
掌握不同企业类型的经营分析适配方式并使用BI/AI提升效率
第一性原理:经营分析会议与作用
领先实践:月度一报一会、经分水平提升、广义经营分析
多样性:不同企业适配与保障条件