课程

企业经营分析——从“看清现在”到“预见未来”

郭宇 · 授课老师

适合对象
中小企业CEO、COO、CFO 大中型企业战略、财务、运营、HR等职能经理与总监 经营分析、财务分析和商业分析从业者

课程围绕经营分析体系、月度一报一会、经营分析水平提升和不同企业方法适配,讲授价值树、指标字典、预警、项目管理、复盘等工具,并提供制造企业等案例说明。

课程内容

课程概览

课程围绕经营分析体系、月度一报一会、经营分析水平提升和不同企业方法适配,讲授价值树、指标字典、预警、项目管理、复盘等工具,并提供制造企业等案例说明。

学习目标

  • 区分经营分析与财务分析并理解其支持战略落地的逻辑

  • 搭建标准化经营分析体系,编制月度经营报告并组织分析会议

  • 掌握不同企业类型的经营分析适配方式并使用BI/AI提升效率

课程大纲

  • 第一性原理:经营分析会议与作用

    领先实践:月度一报一会、经分水平提升、广义经营分析

    多样性:不同企业适配与保障条件

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