工作就是创造绩效
在激烈的市场竞争中，企业必须不断创造业绩来证明企业存在的价值。
对象：企业管理者
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
吴颖老师
吴颖 老师简介
资深绩效薪酬顾问
中国贸促会 管理咨询与培训委员会 委员
上海企业发展专家志愿服务总队 专家导师
上海市浦东新区管理咨询行业协会专精特新
服务专业委员会 委员
复旦大学 客座讲师
资历优势
10年时间在中外合资制造业、中小民企制造业和美资市场研究公司的工作经验，从一线员工，历任车间、生产质量管理、运营管理，担任资深研究员。
16年企业管理咨询经验，服务3家咨询公司，从顾问到全国市场咨询部总监，再到合伙人。
为200多家企业提供专项管理体检；
为50多家企业提供管理咨询服务；
为几百家企业提供培训。
通过十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后，将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理，并针对性地提出独到的解决思路，通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导，为企业解决相关的实际问题，得到企业的认可。
专业身份
资深绩效薪酬顾问
上海企业发展专家志愿服务总队 专家导师
授课风格
授课亲和力强，现场氛围轻松、互动活跃；
十几年的管理咨询经验，课程专业知识逻辑严谨，可操作性强；
能运用案例分享、专题研讨、情景模拟等方式，学员接受度高。
课程与服务
课程与内训
绩效管理体系导入和落地
现在很多企业都导入了绩效管理，或正想导入绩效管理。
对象：企业各层级管理者 人力资源总监和经理
查看课程内容 →借鉴华为，中小企业激励机制变革
面对激烈的市场、产品和人才竞争，中小企业仅靠“业务提成”、“生产计件”和“职能人员奖金”，显得单薄，无法持续激励人才，促进企业增长，激励效果越来越不明显！这让很多中小企业老板陷入烦恼。
对象：企业家
查看课程内容 →人力资本
中国人口红利已经逐步在消失，对于中国企业来说，低成本的人力资源时代一去不复返。
对象：总经理、副总经理、人力资源总监和各部门经理 培训特色 采用互动的培训方式授课：案例分析、讨论交流等方式组织培训。
查看课程内容 →生产一线班组长业绩效能提升
生产一线班组长是产品生产的最直接的组织者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用！生产一线班组长管理技能提升决定了车间现场管理的高效、有序；
对象：生产一线班组长
查看课程内容 →业绩目标制定和执行
围绕目标在企业实际设定、分解、执行过程遇到的问题，有针对性、系统性和可操作性分享，提高企业目标执行成效的方法。
对象：企业内部 管理人员 。
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