洞见生涯
校招生作为企业人才池的重要储备发挥着极大的作用，可塑性强、学习能力强、忠诚度高，这些特质无不表明这类人才培养的巨大价值。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
刘旭梅老师
管理效能提升专家 刘旭梅
ICF进化教练
行动学习引导师
AACTP
复盘教练认证
新精英企业生涯讲师认证
DDI（美国培训权威机构）3T认证讲师
ATD课程开发讲师-课程开发及设计技能
加瓦团队教练认证-工作坊开展方法及技能专家
【实战经验】
全球光伏龙头集团培训部 —高级经理
刘老师拥有10年以上大型知名企业管理效能提升实战经验，多年OD经验，承担3P（职位职级、薪酬福利、绩效激励）项目执行人、负责搭建及完善公司的赋能体系，进行公司领导力、专业能力、新人等多个赋能项目的设计及实施，并完成集团2000多岗位的岗位价值赋能及评估。
结合公司现状进行组织变革及落地的实施，拥有较多实操经验。
头部通讯企业—中兴通讯集团旗下西安和泰酒店 — HRD
在职期间 主导绩效
管理体系
改革，提升团队人效、设计并落地酒店全员
绩效考核
方案，结合客房、餐饮、销售、职能部门业务特点，优化
KPI
指标，推行月度考核 + 季度复盘；
优化薪酬福利与员工留存，降低人力成本、统筹薪酬体系、社保公积金、员工福利设计，结合绩效结果优化薪酬激励机制，开展员工关怀、团建、食宿保障等工作；
通过绩效挂钩薪酬、精准定岗定编，人力成本占比控制在合理区间，员工整体流失率逐年下降，团队稳定性显著提升。
负责组织发展、招聘、赋能等多体系搭建及实施，拥有较为扎实的HR管理及领导力实践经验。
专业身份
管理效能提升专家 刘旭梅
加瓦团队教练认证-工作坊开展方法及技能专家
专业资历
新精英企业生涯讲师认证
DDI（美国培训权威机构）3T认证讲师
加瓦团队教练认证-工作坊开展方法及技能专家
AACTP 复盘教练认证
课程与服务
课程与内训
角色转换与职场心态
聚焦校招生行为、认知、规则三维转变，破解校园自由思维与职场制度化、规范化工作的冲突，让新人快速适配职场制度体系、岗位履职要求，养成标准化、职业化工作行为，杜绝随性工作、被动履职等新人问题，快速完成职业化角色落地。
查看课程内容 →职场沟通和谐人际关系
授课形式：雷区案例警示、避坑方法教学、场景纠错演练 核心内容： 授课形式：细节拆解、方法落地、一对一答疑 授课形式：复盘总结、任务布置、互动答疑
查看课程内容 →情景领导
课程内容：第一天：模型认知与诊断能力； 模块 1： 情境领导 力 导论（1.5 小时）； 领导力本质：影响力而非权力；
查看课程内容 →卓越管理MTP
领导力一直是企业内部管理的核心动力，企业在发展过程中自然而然出现了一批优秀骨干，随着企业的发展，这一批管理人员逐渐无法满足企业的需求，业务骨干从关注业绩、关注成果逐步需要转变思维关注人员、关注组织氛围。
查看课程内容 →Train-The-Trainer
企业在经营发展的过程中，为了有效的提高员工效率，保证企业的经营任务，故而需要给与员工必要的赋能。
查看课程内容 →敏捷课程开发
课程开发在大多数企业中都会被认为太过于专业，耗费大量人力物力，故而不太愿意进行开发，但是本企业的知识经验反而最能够被快速复制并且转换为生产力。
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